最近，达能（Danone）做出了一项重大决定，关乎的是婴幼儿谷物产品，也就是咱们常说的“米粉”类。

具体来说，达能计划在2027年底前关闭其位于法国罗讷省维勒弗朗什-苏尔-索恩的布莱迪纳工厂。这家工厂负责生产达能旗下Blédina（贝乐蒂）和Phosphatine（福斯法汀）品牌的婴幼儿谷物产品，有140年的历史了。

达能提到，该工厂的业务量已经持续下滑了超过十年，欧洲市场需求疲软，而特别受非洲儿童欢迎的Phosphatine产品（铁强化婴幼儿米粉），其非洲市场的环境也日益复杂。尽管过去十年达能为这家工厂投入了大约50万欧元进行现代化改造和多元化发展，但最终，公司不得不承认：“该工厂的经济前景已不再有保障。”市场不景气，销量持续下滑，工厂已经很难再盈利了。

人口结构变化带来的市场萎缩是全行业的挑战。婴幼儿谷物市场面临的“结构性衰退”，正是欧洲地区生育率下降、新生儿数量减少的直接体现。这与我们面临的困境如出一辙。

成本控制、效率提升和灵活应变是企业生存的关键。达能作为国际巨头，做出关闭本土工厂、转移生产线到波兰的决定，正是为了优化成本结构，提升整体运营效率。

在婴幼儿食品这个特殊行业里，必须时刻保持清醒，正视市场挑战，不断寻求创新和变革，