6月29日，山东母婴零售版图迎来关键变动。济宁王子羊、济南家佳爱婴、诸城贝倍佳、青岛皇家贝贝四家区域龙头在青岛联合成立“山东宝贝天下”，同步接入全国母婴联盟平台宝贝天下。这一新联盟整合了48家直营门店，形成约2亿元的区域体量，未来计划在山东推行双轨策略：联合开发自有母婴产品降低外部依赖，同时强化渠道建设提升终端效率。

山东的动作是宝贝天下全国扩张的最新注脚。今年以来，该平台已连续吸纳两大区域性联盟。2月，安徽6家连锁组成的皖婴汇（139家门店）加入；5月，浙江台州5大连锁联合的仟贝（占当地30%市场份额）接入体系。而这些区域联盟自身已是地方整合的成果。皖婴汇旨在解决“价格内卷”“一件代发”等痛点，仟贝则试图通过供应链共享提升效能。它们的共同选择揭示了一个深层逻辑：区域性联盟仍需依附更大平台获取规模壁垒与供应链支撑。

从安徽、浙江到山东，层层聚合的背后，是母婴零售业对生存逻辑的重构。区域连锁面对成本压力与巨头挤压，试图通过本地抱团构筑护城河；而宝贝天下则借区域联盟实现渠道的快速下沉与规模壁垒。双方的共识清晰指向一点：零售的终点是整合与自有产品。

山东联盟的落地效果，将成为整合深水区的关键样本。当“整合”从选项变为生存必需，母婴零售的竞合叙事才刚刚翻开新页。