文丨周晓宇

16.5亿！

这几天，母婴零售巨头孩子王豪掷16.5亿，联合巨子生物等共同收购国内养发连锁品牌丝域引发极大热度。

这是继2023年收购乐友国际、2024年拿下幸研生物控股权后，孩子王在三年内完成的第三起重大跨界并购。

很多人听到这个消息会有疑问，这跨度是不是有点太大了？可仔细一琢磨，大健康产业如今有多火不用多说，大家都在拼命抢占赛道，作为其中的一个细分赛道，孩子王或许是想把母婴和养发用一根线串起来，瞄准的是全家健康这个超大蛋糕。

弗若斯特沙利文数据显示，我国毛发养护市场规模从2020 年的 432.3 亿元增长至2023年的 570.9亿元，年复合增长率为9.7%；预计到2028年，该市场规模将达到812.5亿元，2023-2028年复合增长率为7.3%，头皮护理增速已显著超越传统头发护理品类。

消费群体也在悄然变化。防脱发、乌发黑发服务不仅覆盖银发人群，更吸引了大量年轻消费者。据市场调研，半数以上90后面临脱发、掉发困扰，头皮健康管理正成为新生代的刚性需求。

而丝域实业是中国养发护发细分领域的龙头企业，专注养发20余年。截至2024年末，丝域实业共拥有2503家门店，会员数量超过200万人。其200万会员数据库与孩子王9400万母婴会员首次实现跨领域整合，在母婴零售增长放缓的当下，这场看似激进的跨界揭示了传统母婴零售企业在大健康赛道的新生存法则。

对此，孩子王方面表示，本次交易完成后，双方将在会员运营、市场布局、渠道共享、产业协同、 业态拓展等方面充分发挥协同效应。

同时，孩子王也解释了此次联手巨子生物的原因：巨子生物作为一家立足科技美学的生物科技企业，是中国基于生物活性成分的专业皮肤护理产品行业先行者及领军者，可以帮助丝域实业提升研发能力，完善养发护发产品生态。

大健康产业的未来，就像一幅超大的拼图，一块块细分领域慢慢拼凑起来。母婴与养发看似分属不同领域，但在健康理念的统领下，二者有着诸多契合点。消费升级这股风越吹越猛，人们越来越把头发当回事，不光要洗得干净，还要养得健康、看着漂亮。

根据艾瑞咨询2024年发布的《中国毛发健康管理行业研究报告》显示，随着人均可支配收入的提升，以及网络信息的普及，消费者在养发护发方面投入意识逐步增强，从购买尝试使用护发产品，到走进头发养护服务机构进行专业护理，消费需求不断的升级，使得养发护发消费市场发展持续向上。

尤其在母婴市场竞争日益激烈、生育率不断下降的背景下，孩子王的传统业务面临压力，如何在这样的环境中寻找新的增长点成为了迫在眉睫的问题。而从“母婴零售商”到“亲子家庭服务商”的定位转变中，孩子王的“三扩战略”——扩品类、扩赛道、扩业态正在逐步落地。可以预见的是，孩子王把丝域收购后，绝不是简单的“1+1”。

目前，孩子王累计注册会员超9400万，拥有巨量的宝妈、宝爸人群，以及大量的老年带娃客户群，而这类人群不仅养发护发需求强烈，还有一定的付费能力。此外，孩子王线下布局近1200家门店，其中有500家大店，可以开放部分门店及区域设立丝域养发门店，打造更加丰富多元的服务场景。

换言之，以前孩子王是挣孩子和孕妈的钱，随着入局养发，宝妈宝爸人群，以及大量的老年带娃人群，都有望成为其客户。

未来，大健康产业的融合只会越来越紧密，新玩法、新模式层出不穷，每一个细分领域都可能成为下一个风口。