自《精耕者》高端访谈栏目第二季官宣以来，吸引了不少朋友关注。尤其是看过首季的观众，纷纷表示节目对自身经营很有启发，因此对第二季充满期待。同时，大家也非常好奇，第二季有何不同？要解决什么问题？主题是什么？

聚焦行业当前的困境，从增量到减量、从分散到集中、从良性到内卷……其实，所有的问题都是增长的问题，所有的挑战本质都是如何突破增长瓶颈。因此，《精耕者访谈》第二季将直击问题本质，为新增长而来！

为什么是“新增长”？我们深度采访了婴童智库&奶粉智库创始人刘磊，作为《精耕者访谈》栏目的出品人，也是母婴行业19年的精耕者，其对行业有着独到见解和深刻感受。他将为我们亲述，为什么是新增长？《精耕者访谈》第二季到底要解决什么问题？

为什么是“新增长”？

2023年，二次配方注册启航，母婴行业内卷正酣，我们首创母婴行业首个高端访谈栏目《精耕者》，集众智、聚共识，与大家共探破局之法、精耕之道。

今天，市场难点、渠道痛点、行业卡点接踵而至。上升与下行交织，焦虑与平静碰撞，内卷与躺平拉扯……当大家站在关键抉择路口，对新增长的呼唤，正是行业困局下的必然选择！

进攻是最好的防守，做企业，光靠守是守不住的，不增长就下滑，不前进就后退，唯有增长解百忧。但旧的增长逻辑，已如沙上筑塔，难以为继，行业亟需寻找新解法。

当行业增长褪去狂热，浪潮归于静流。新增长，是向内求的觉醒。它需要思想的引领，认知的重塑，需要方法去破局，行动去创新。2025，《精耕者访谈》第二季为新增长而来，我们希望通过新思路、新方法、新模式、新品类……为更多母婴企业探寻新增长的有效路径！

“精耕者”和“新增长”有何关联？

新增长的本质，不是简单的规模扩张，而是商业认知的升维。它是企业对用户需求的深度洞察与多元满足，是对市场难题的精准把脉与切实行动，是在冰山下淬炼穿越周期的持久韧性与不懈坚持。

如何实现新增长？答案就藏在扎根行业数十年，甚至三十余年的“精耕者”身上。他们对行业充满热爱与敬畏，以“难是常态，迎难而上是姿态”的勇气，“十年磨一剑”的定力，经年累月、专注专业、精耕细作、精益求精、穿越周期、助推行业向上发展。

精耕是对抗浮躁时代的一种认知和态度，一种智慧和方法，更是一种力量和行动。无论是个人还是企业，都需要做时间的朋友，而非短视者。在“快与慢”“宽与深”之间找到平衡，通过专注专业、进化升维和长期主义，构筑自己的“护城河”。

时代呼唤精耕者，行业需要精耕者！在行业大变局之下，实现新增长，需要更多人成为精耕者，以精耕姿态、精耕理念、精耕方法，助力母婴行业迎来新增长的春天。

《精耕者访谈》第二季有何不同？

《精耕者访谈》第二季将在第一季的传承与创新之上，更直击本质、更精准聚焦、更贴近市场，以“凝聚精耕力量、探寻增长路径、赋能行业发展”为宗旨，聚焦市场难题、行业趋势、厂商协同、渠道整合、奶粉和营养品打法、门店经营、代理商发展等核心话题，探访精耕企业，对话精耕人物，以更多元的洞察视角，更深入的思维碰撞，共探母婴人跨越周期的精耕之道、增长之法、解题之策！

当行业进入“拼内功”阶段，未来，将是精耕者的星辰大海！《精耕者访谈》第二季重磅启航！哪些热点话题将被讨论？哪些大咖将参与访谈？哪些高价值观点将会出现？

8月22日，我们拭目以待！