文丨周晓宇

兄弟，你最近是不是也在为这三件事发愁？

半夜接到品牌方通知：“抱歉，中美关税对轰，原料涨价，这个月货供不了” ……

直播间催着要爆款DHA，仓库只剩20盒库存，客户群里家长等着补货——供应链像个定时炸弹，说断就断……

想转型做专业服务，却卡在“没方法、没工具、没人教” ……

明明知道过敏管理是刚需，想给客户做检测、配方案，可营养师怎么培训？活动方案怎么设计？全靠自己摸索，成本太高……

5 月 14 日杭州，由中童传媒主办的第八届中国营养品大会的两场分论坛，专门给大家“填坑”：

《源头回溯，逐力供应链》供应链分论坛教你如何 “稳定供货”“降低成本”；

亢敏君过敏管理分论坛直接送你“选品标准”“服务工具”“落地方案”——不是听大道理，而是拿“能落地的干货”“能赚钱的资源”。

第八届中国营养品大会主论坛精彩：【营养品大会】第八届大会焦点交锋提前曝光，哪些内容一定要关注？

供应链分论坛：源头回溯，逐力供应链

品牌方总断供？你得学会“反向管控供应链”。

上周跟某母婴店老板聊天，他苦笑：“去年双11前，某品牌说原料断供，说好的5000件DHA只到1000件，直播间流量全浪费了，客户全跑竞品那儿了。” 现在原料涨价、交货期延长成常态，渠道商被动挨打？

同样卖产品，为啥别人毛利高30%？赢在供应链“隐性成本” ！

你知道吗？某头部连锁通过优化供应链，把物流损耗率从8%降到2%，库存周转天数从60天压缩到35天——这些“隐性成本”省下来，足够支撑门店做会员福利活动。

此次供应链分论坛以“源头回溯，逐力供应链” 为主题，邀请到药神峰、REAPS瑞普斯集团、百合股份、衡美健康、卓布斯、威海紫光、湖北研妆供应链管理有限公司等行业诸多头部上游企业的顶尖操盘手，深入探讨营养品供应链的各个环节，带来从 0 到 1的实战解法。

更重要的是，在这场分论坛上，来自原料供应商、生产商、品牌商等不同环节的顶尖企业代表共聚一堂。这也就意味着来参会的你，拥有了一张高效链接的通行证，得到非常精准高效的资源对接，从原料，到加工成品，再到把产品铺出去，和各个产业链的的头部企业建立长期稳定的合作关系——大家钱包都鼓了，行业才能红火长久嘛！

过敏管理分论坛：关注过敏，引领新蓝海

抗敏产品没复购？因为你缺“专业信任度”和“服务闭环”。

当前母婴行业从增量竞争转为存量竞争时代，着眼细分需求是突破之法，过敏赛道就是目前增速最快的细分领域之一。但是，繁荣的市场也存在渠道信心难建立、管理服务不到位等痛点。

我们走访就发现，过敏管理做得好的门店都有共性：例如家长一进门，先做过敏原初筛（5分钟出结果），然后营养师给“检测报告解读+产品搭配方案”，后续每周跟进过敏改善情况——复购率自然高。但问题是：没人教怎么做？

由亢敏君独家联合主办的过敏管理分论坛，便将深入剖析过敏管理领域的发展现状和趋势，为相关从业者提供专业的知识和解决方案。

作为过敏领域解决方案的先行者，亢敏君更是精耕渠道，始终为终端进一步提供专业引导和支持。

现场，亢敏君创始人张学杰将分享亢敏君在产品研发、品牌推广、渠道建设等方面的独特策略和成功案例。

同时，医学专家、营养学家等将共同探讨过敏管理的前沿技术与趋势，为参会者提供专业的知识与见解。
对于与亢敏君合作的渠道商来说，了解品牌背后的故事与战略，能更好地把握品牌发展方向，提升销售信心与业绩。

张学杰将在分论坛上深入分享品牌发展经验。从最初对过敏问题的关注到研发推出一系列有效的产品，再到打造完整的过敏管理服务体系，张学杰的亲身经历将为参会者呈现一个品牌的成长历程和对过敏管理事业的执着追求。

你的每一次选择都在定义未来

行业的竞争，早已不是单一维度的比拼。供应链分论坛将会告诉你“如何活下去”——通过技术、效率和合规构建护城河；过敏管理分论坛则指向“如何活得更好”——在细分赛道中挖掘增量红利。

更重要的是，这场大会是一个“资源引力场”：

与TOP级别的上游工厂面对面洽谈，获取独家合作政策；

在亢敏君专场对接会中，锁定区域代理权。

大会早已超越“会议”本身——它是一场关于未来的预演，一次重新定义规则的机遇。在这里，有人找到供应链的“最优解”，有人发现过敏赛道的“新大陆”，而你，准备好成为那个“破局者”了吗？
6000+同行已在路上，5 月 14 日-15日的杭州，或许正是你抓住下一个增长极的起点！