二孩政策全面放开，对此，业内人士分析称，今后1~2年母婴产品的换代更新、O2O的布局都会有一场洗牌。

据河南商报记者了解，目前郑州市孕婴童零售商店有200多家，有连锁品牌，也有很多夫妻店，竞争非常激烈，人员、房租等成本都在无限增长，以往该行业30%的毛利润，现在已降至18%~20%，甚至更低。

加上电商对实体店的冲击，奶粉、尿不湿等母婴用品的价格已经非常透明，而且实体店也会打价格战，做活动时奶粉价格比网上还便宜。

在市区经营一家孕婴零售店的张雯表示，这个行业的门槛比较低，投资几万元就可以开店，开店越多，竞争越无序，生存起来也更艰难，可能“蛋糕”还没吃到嘴，就被洗牌洗掉了。

但两岸早教的郭进兴却表示，竞争和机遇并存。在他看来，做早教不能只看市场赚钱不赚钱，而是真正要以培养孩子为宗旨，只要经营者有正确的理念，完善的管理制度，市场扩大的同时就是这些企业的机遇。

金宝贝郑州区域负责人尚颖很认同上述观点，她认为早教还是要以教育为本，只有保证教育质量、人员培训、后期服务等才能实现一定的商业价值，如果只追求利润最大化， 注定是走不远的。