全球婴童网导读:互联网转型被媒体炒的沸沸扬扬,苏宁、京东、天猫、国美、1号店等知名电商平台,各种各样奶粉品牌用在电商市场争的你死我活,各种低价策略营销搅乱整个中国市场,让零售实体店苦不堪言。
2015年中国乳业市场势必会掀起一番腥风血雨,前有洋品牌来势汹汹,后有消费者信任危机,传统国产品牌奶粉何去何从?又在电商低价策略下,使得国产品牌奶粉终端门店销售业绩持续下滑,那么零售实体店应该怎么应对呢?
企业品牌全面升级品牌价值
任何一个品牌在核心价值观不变情况下,总要随着环境变化而改变,始终不断提升品牌内核,加强品牌价值升级,才有可能面对外部激烈竞争环境生存下来。
建立O2O新模式
纵观风起云涌的电商市场,本身就是个零和游戏,要想获取最大利益,必须舍得放出红利。这些红利摊薄,既能带给消费者收益,也能加强企业品牌宣传。
现在比较流行O2O新模式,先把线下零售实体店改变体验优先,购买随后。然后在电商平台,让客户随意下单订购。
互联网大潮时代,国产奶粉品牌企业不思己过,勇于创新,必然会跌落市场。只有始终保持创新理念,让企业发展变得更加美好。