张亮曾经表示过，这些定制的自有品牌是撬动那些难以进入的母婴店的敲门砖。此一时彼一时，当年的铺货利器已经变成了今日难抖的包袱。

新政一声令下，圣元该何去何从?

Clare在会议上对此也作了解释：

首先，中国政府正在大力推进中国奶粉企业的兼并整合，以期提高行业的安全和质量，改善中国奶粉业的形象。

“尽管这些限制可能会阻碍圣元为客户提供自有品牌系列奶粉的能力,但是我们只有5%到10%的销售来自自有品牌奶粉的销售。而中国整体的小品牌奶粉中，自有品牌奶粉只占中国市场总额的20%到30%。”

换而言之，这部分自有品牌并不是那么重要，即使这部分销售额出了问题，也不过占圣元的5%—10%而已，不会对圣元整体有什么影响。

其次，Clare在电话会议上还表示，“如果新法规能严格实施，那对于圣元来讲则能得到更好地竞争机会，更有利于市场开拓。

另一方面，中央政府的规定在地方执法过程中一向是松散的，正如我们在一些先例中看到的那样。”

按照Clare的说法，新政是否实施对于圣元来讲都是有利的。

如果新政严格实施，“我”的自有品牌留不下，其他企业的自有品牌也留不下啊!

而且据此前业内权威人士的估计，市场上几千个品牌中，杂牌所占的市场份额大概在20%左右，新政严格实施后，这部分市场份额就会腾给圣元这种有品牌力的大企业了。

如果新政只是喊得欢，那对于圣元来讲就不需要做更多的改革了!

再次，Clare表示，“考虑到目前我们只是接收这些订单的预付款，而非运营这些品牌，所以此举能带来的风险是有限的。”

即圣元目前之于那些卖定制品牌的零售商，不过是一个代工的工厂而已，零售商付多少钱，圣元就生产多少货。