7月2日晚间,光明乳业突发公告,董事长黄黎明申请辞去公司第八届董事会董事及董事长、战略委员会委员及主任委员、提名委员会委员职务,辞职报告自送达公司董事会当日起生效。
乳业圈留意到,光明乳业董事长黄黎明原定任期到期日为2028年6月22日,这次辞任距其原定任期到期日提前了两年时间。
公告亦指出,上述离任原因为“工作调动”,并未指出辞任之后的去向。
与此同时,光明乳业职工代表董事马云同样提前两年申请辞去职工代表董事职务。
一时之间,光明乳业董事长黄黎明的突然辞任引发行业关注和猜想:
光明董事长提前两年辞任,的确让人意外。这背后有着怎样的原因和内情?
黄黎明执掌期间,光明曾经发生过哪些重要的变化?而他今天的骤然辞任,又将给光明带来怎样的影响?谁又会接棒光明乳业董事长新的人选?
01
提前两年离任
背后是光明营收连续下滑4年
20多年前,在王佳芬的带领下,光明乳业依靠新鲜做到了全国老大。短暂的高光之后,随着伊利、蒙牛常温奶的超速发展,光明痛失老大地位。
2009年,郭本恒掌舵期间,常温酸奶开创者莫斯利安曾为光明在全国市场杀出一条血路。但好景不长,在伊利安慕希和蒙牛纯甄的夹击、围剿下,莫斯利安现在几乎淡出了光明财报。
值得注意的是,2021年10月,黄黎明从濮韶华手中接任光明乳业董事长,光明当年营收超292亿元,创下了2002年上市以来的最高峰。
出任董事长之前,黄黎明先后担任过光明乳业副总经理、常温营销中心总经理、生产中心党委书记兼总经理等职务,是深耕乳业多年的“老光明人”,对公司的战略布局、业务体系及生产运营等情况十分熟悉。
也因此,市场曾对黄黎明带领光明乳业冲击300亿营收大关满怀期待。
可是,此后的4年8个月间,光明乳业的营业收入不仅未能达成这一目标,反而一路下滑。
根据光明乳业财报显示,2022年至2025年期间,公司营业收入已连续四年下滑,具体数值依次为282.15亿元、264.85亿元、242.78亿元和238.95亿元,同比变动幅度分别为-3.39%、-6.13%、-8.33%和-1.58%。
同期净利润分别为5.92亿元、3.61亿元、9.67亿元、7.22亿元及-1.49亿元,其中2022年和2024年净利润均出现双位数下滑,而2025年更是光明乳业自2009年以来首次录得亏损。
业内人士猜测,这或许和黄黎明的离任有直接关系。
与营收连年下滑形成鲜明对比的是,光明高管逆势涨薪行为曾引发市场热议。
根据财报显示,董事长黄黎明的薪酬在2022年仅为86.8万元,2023年涨至159.3万元,2024年进一步提升至172.87万元,两年间涨幅接近100%,相当于薪酬翻倍。不过,其2025年薪酬降至130.28万元,持续两年的涨薪趋势就此终结。
值得注意的是,光明高管涨薪并非董事长一人,而是包括董监高在内的一众企业高管集体涨薪。相关统计显示,公司2023年至2025年为董事、高管等人员支出的薪酬总额分别为889.48万元、936.28万元和757.19万元。
乳业圈认为,光明高管调整后的薪资并不是很高,但增长幅度和此前相比,的确比较显眼。
乳业圈留意到,对于高管薪酬在2025年“踩下刹车”这一现象,被部分业内人士视为光明乳业内部觉醒的重要信号。
02
光明的变化
前朝旧账VS战略调整
作为曾经的“乳业第一股”,光明乳业为何从2022年以来,营收却一路下滑?是行业周期困境影响?还是战略失守问题?
有业内人士分析认为,这是由于光明乳业新一轮巴氏奶增长的赛道缺乏布局,因此在2022年进入“黄黎明时代”后,迎来了发展不足的严峻考验。
具体怎么回事儿?
2022年以来,中国乳业整体陷入周期性困境,原奶供需矛盾、消费端低迷等问题尚未得到彻底缓解,覆巢之下无完卵,在过去几年行业整体下滑的趋势下,光明自然不能独善其身。但这并不是导致光明下滑的核心原因。
纵观光明发展轨迹,濮韶华执掌光明乳业时期就错失了巴氏奶的战略布局,黄黎明接手后虽然重启了低温战略,但布局稍晚,没能形成和伊利、蒙牛、君乐宝抗衡发展的态势,导致了光明的颓势。
2018年前后,重新杀回乳业的巴氏奶迎来黄金发展期时,蒙牛布局低温鲜奶“每日鲜语”、新乳业围绕“鲜战略”开启全国化并购与布局、君乐宝发力低温鲜奶“悦鲜活”、伊利“金典”延伸低温产品线……
在这波低温奶市场争夺战中,光明乳业反而没有最大化发挥其“新鲜鼻祖”的战略优势。最终错失巴氏奶机遇,这成为后来光明难以有大成长品类的重要原因。
尽管2021年,黄黎明接任光明后,重启低温战略,明确“稳固上海,做强华东,优化全国”的发展战略:光明在产品上探索功能型产品机会和布局高端赛道;在市场扩张方面,先后收购青海小西牛乳业100%股权,强化西北市场布局,拓展华北、华南、西南等地产能;积极探索B端生意机会等。
然而,这一系列的举措,并没有让光明迎来期待中的增长,反而业绩连连下滑。甚至在其蒙牛、君乐宝、新乳业、伊利的围攻下,光明上海大本营也在逐步萎缩。
2021年—2025年,上海地区营业收入分别是:79.65亿元,74.19亿元,71.12亿元,67.29亿元,61.08亿元,连续四年下滑,表明公司在核心根据地的市场地位正在遭受侵蚀。
除了液态奶的战略失守,婴配粉业务的反噬也成为黄黎明执掌光明乳业期间的一大痛点。
早在2010年,光明乳业便收购新莱特乳业,推出主打一二线市场的进口品牌“培儿贝瑞”。然而,受限于当时外资品牌的强势垄断,该产品初期增长十分缓慢。更令人唏嘘的是,新莱特虽两次获得中国婴配粉注册资质,却更多是成就了代工客户a2的增长,并未给控股股东光明乳业在婴配粉赛道带来预期的助力。
相反,新莱特因自身债务危机持续“失血”,严重拖累了光明的整体业绩。数据显示,新莱特2025年净利润亏损高达4.07亿元,成为导致光明乳业当年归母净利润由盈转亏(亏损1.49亿元)的最直接原因。
面对这一沉重包袱,光明乳业最终选择断臂求生。今年4月3日,光明乳业完成了新莱特北岛资产的出售交割,以1.7亿美元的价格将相关资产转让给新西兰雅培。
黄黎明执掌光明乳业期间,堪称公司最为艰难的阶段。不过,这一时期也能看到光明的积极努力:推出光明优倍5.0超鲜牛乳,引领牛奶品类向高蛋白方向升级;着力打造婴配粉拳头产品光明致优,布局高端婴幼儿配方奶粉品牌。
与此同时,乳业圈留意到,今年以来光明乳业已经申请到多款产品的专利,包括无乳酸奶相关专利、透明电解质运动饮料及其制备方法发明专利等。这不仅展现出深厚的研发底蕴,更让外界不禁期待:光明是否能打造出下一个具有开创性的“莫斯利安”?
“需要强调的是,光明是一家好企业!生产加工水平过硬,研发有深厚底蕴,养殖有研究和基础,整体基础非常牢固。”北京普天盛道战略咨询机构创始人、董事长雷永军对此评论说:“普天盛道战略咨询关注光明乳业多年,光明的问题非常清楚,第一是战略布局短视,第二是大品类、大增长品类产品多年匮乏,第三是品牌老化严重,在吃老本,第四是光明存在较为严重的大企业病,问题难以通畅地传导到决策层,决策层的战略也难以到达终端。”
雷永军告诉乳业圈,如果新的董事长有改革意愿,有长期打算,有战略意识,光明两年左右就能重回增长赛道,成为一家业绩向好、投资者看好的企业。
期待光明的明天会更好。





