80、90后妈妈来袭：“品质”VS“个性化”

阿里和京东造就了中国无数的符号，互联网被大家认为是一个很容易暴富的行业，同事也使得大家很少关注高品质的产品和品牌。口袋育儿创始人麦田坦言，中国离高品质还差得非常远，“中国的育儿体系是一个很粗糙的，很烂的，从我自己的专业角度来看，我就觉得所谓的品质是一定要提供科学的，靠谱的信息，这是第一基础。”

知妈堂创始人辛永健对母婴产品的“速度”与“品质”能否同步产生疑问，“做自己的高品质产品，前提是这个产品做起来的模式，有些东西跟投资人在聊的时候，投资人要的是拿钱，把模式做起来的，投资人不给我钱，我的企业能不能活下去，我希望我的产品和服务被用户所认可，这就是有速度和品质不一样的东西。”

85后的耿卫婷则觉得，个性化、差异化的母婴产品更重要。“现在真的不希望去买，再贵，再大牌，这不我无想要的生活方式，我想把我的女儿按照hellokitty一样的抚养，我们更加看重的是独立设计师背后传达什么样的精神，和生活的含义，而不是这个产品本身品质的问题。”

O2O+P2P：互联网思维做母婴医疗教育的新尝试

针对孩子的医疗教育这一块，无忧草CEO左翼觉得，孩子天生都是好的，需要被教育的是父母，她认为，如果用互联网的思维做教育，父母可以尝试做“阶梯式父母”，即，孕期三个月应该接受什么样的教育，六个月接受什么样的教育，爸爸妈妈一到这个阶段要上网去接受这个课程，不一定参加线上的活动。可以请带孩子的奶奶一起来学习，整个家庭在教育体系形成了同频，就能够对孩子的成长创造一个很好的环境。

张震觉得，不论是幼教还是K12抑或是医疗，脱不开两个概念：O2O和P2P。线上的东西终归要落实到线下；同时，互联网的兴起也在某种程度上打破了权贵现象，比如孩子生病了，则可以请一些有名的家教和医生，免去权贵垄断或者看病挂号难的困境。

有调查认为，到2015年中国母婴市场规模有望达到2万亿元。我国已成为全球第二大母婴产品消费国，仅次于美国。但母婴市场的前景探究仍旧是“路漫漫其修远兮”，看有识之士们如何“上下而求索”！