文|中童传媒记者 海潮
2026年,动销中国走过了广东、安徽、西北五省,每一站都见证了母婴行业在变革中寻找确定性增长的坚定步伐。现场人流如织的展区、座无虚席的论坛、热火朝天的洽谈,以及一个个当场敲定的合作意向,共同印证了一个事实,在行业深度调整期,精准对接、深耕市场的价值愈发凸显。
下一站,我们将问鼎中原。
5月25日-27日,2026动销中国·河南峰会将在郑州盛大启幕。这不是一次简单的区域巡展,而是对中国母婴行业“中部崛起”逻辑的一次深度验证。
河南,这个拥有近亿人口的中原大省,正在经历一场前所未有的母婴市场重构。从郑州都市圈到豫南、豫北、豫西,从省会辐射到地市下沉,一个庞大而复杂的母婴生态正在加速演化。读懂河南,就读懂了中国母婴市场的“中部密码”。
01
近亿人口的战略腹地
河南常住人口9744万,户籍人口超过1.1亿,是全国人口第三大省。这个数字背后,是中国母婴市场最具潜力的消费腹地。
与沿海省份不同,河南的人口结构呈现出典型的“金字塔型”——庞大的县域和乡镇人口基数,为母婴市场提供了深厚的消费土壤。即便在出生率下行的大背景下,河南每年新生儿数量依然位居全国前列,这是任何一个品牌和渠道都无法忽视的市场体量。
从地理位置看,河南承东启西、连南贯北,是全国重要的交通枢纽和物流中心。这种区位优势,让河南成为品牌布局中部、辐射全国的战略要地。谁拿下河南,谁就掌握了中部市场的主动权。
近期,中童团队深入河南市场进行走访调研。我们发现,这个人口大省正在经历深刻的市场变革,既有传统优势的延续,也有新兴力量的崛起,更有商业模式的创新探索。
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连办12年的动销中国
26年第四站,河南峰会,来啦!
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02
品类结构重构
多元化机会涌现
在河南,奶粉品类的地位毋庸置疑。庞大的育龄群体与稳定的出生人口规模,为奶粉市场构筑了难以替代的“群众基础”。河南新生儿规模常年位居全国各省前列,每年都有数十万新妈妈迈入奶粉消费场景,形成持续性的刚性需求。
从母婴门店的经营逻辑来看,奶粉品类仍是“流量入口”。对河南下沉市场的母婴门店而言,奶粉作为核心刚需品,是吸引母婴家庭到店的关键。家长为购买奶粉进入门店,才可能产生营养品、母婴用品等关联消费。这种“引流+转化”的商业逻辑,在河南市场尤为明显。
但硬币的另一面是,奶粉品类已陷入极为激烈的“内卷”竞争。在郑州、洛阳等核心城市,以及县域重点市场,奶粉销售的集中度与同质化现象尤为严重。部分连锁门店的奶粉销售占比甚至高达80%,形成“高占比、低利润”的畸形品类结构,门店经营严重依赖奶粉,整体毛利率持续被压缩。
这种结构性矛盾,正在倒逼河南渠道商寻找新的增长点。而市场的反应是:越来越多的品类开始受到关注,品类多元化的趋势正在加速。
营养品凭借其专业属性和高附加值,成为门店提升盈利能力的重要抓手;母婴洗护用品在消费升级背景下,从功能性向功效性、成分党方向演进,高端洗护市场空间打开;零辅食品类则在“精细化喂养”理念的推动下,从基础营养补充向场景化、功能化延伸;纸尿裤市场在经历价格战后,开始向高端化、差异化方向调整;甚至婴童服饰、玩具早教、孕产护理等延伸品类,也在年轻父母的多元化需求中找到了增长空间。
这种品类结构的重构,本质上是河南母婴市场从“单一依赖”向“多元支撑”的转型。对于品牌商而言,这意味着更多的市场机会;对于渠道商而言,这意味着更健康的盈利结构;对于消费者而言,这意味着更丰富的选择和更专业的服务。
03
重构·深耕·新效率
2026年,河南母婴市场正处于一个关键的转折期。
这里既有挑战,人口结构变化、竞争加剧、利润空间压缩;也有机遇,品类多元化、新模式不断涌现。谁能在这个转折期找到正确的方向,谁就能在未来的竞争中占据先机。
问鼎中原,5月25日-27日,2026动销中国·河南峰会,我们郑州见!





