1192.8亿元，同比-2.1%；行业均价91.0元，同比+6.5%。

一边是规模微缩，一边是单价上行，2026年上半年的母婴线上市场，没有等来“复苏式增长”，却给出了一个更值得细看的信号：钱正在离开“差不多”的刚需品，流向“讲得清价值”的专业品。

这不是消费降级，而是一次预算重分配：宝妈宝爸们把钱包重新拆了一遍，删掉溢出型消费，加码场景型、功能型、分阶型产品。

上半年最该被记住的，不是2.1%的跌幅，而是品类之间那道越来越深的裂缝，以及钱从哪流出、又往哪流入。

01

基本盘承压：

奶粉尿裤不再“铁板一块”

婴童奶粉248.8亿、婴童尿裤174.9亿，两大品类合计超420亿，仍是行业最稳的底盘。

但增速分别是 -2.2% 和 -14.6%。

尿裤承压更明显：出生人口基数调整、单片用量被“精品少换”理念稀释、基础款同质化加剧、渠道比价把毛利打穿。但具备差异化功能定位（如敏感肌、护臀乳霜、山茶油、分龄吸收）的产品，依旧保持韧性。用户不是不买尿裤，是不再为“只会兜尿”的尿裤付溢价。

奶粉稍稳，但存量博弈特征同样清晰。头部品牌靠配方迭代、渠道深耕、营养矩阵延展守住份额；中小品牌在价格带缝隙里找空间。刚需品类的真问题，从来不是“用户要不要买”，而是“用户凭什么选你”。当产品力差异被抹平，价格战就成了最后一张牌。

可选消费更冷：母婴彩妆-23.4%、母婴护理-16.0%。这些带有悦己属性的消费，在家庭预算收紧时最先被砍。婴童服饰同样下滑11.0%，但逻辑不同，不是家长不给孩子花钱，而是基础款童装同质化严重，家长不再为“多一件不多”的衣服买单。

行业正在发生一场安静的分层：凑合型消费在退潮，有专业理由的消费在涨。

02

钱流向了哪：

三大逆势高增赛道

在整体承压的大盘之下，有三条赛道逆势跑出两位数增长。它们的共性不在于“卖得更贵”，而在于把产品卖成了解决方案。

母婴出行以67.5亿元规模实现12.7%的同比增长，安全座椅以23.2%领跑。新国标释放合规红利之外，更深层驱动力是场景认知升级，家长正把"孩子坐车"从附属动作重新定义为高频高危场景。通风温控、大躺角、单手操作、侧撞防护……用户买的不是更贵的座椅，而是更懂中国家庭真实用车场景的确定性。

待产用品在15.9亿元体量下同样跑出12.7%的增速，但增长几乎全来自结构升级：销量仅涨4.3%，均价涨8.1%。清洁棉、私处清洗器等产后0—72小时护理小件增速破50%，传统护垫、看护垫回落；TOP5品牌月度份额从35.8%升至41.5%，集中度走高。替代逻辑清晰：基础耗材退场，功能小件接管。

婴童营养品交出12.6%的逆势高增长。0—3岁家庭中77%买过益生菌、DHA、维生素，消费逻辑从单品购买转向分阶适配方案。京东健康数据显示，2026年至今DHA成交同比翻倍。营养品卖的不再是“补点啥”，而是“这个月龄该补什么、有没有循证依据”。

三条赛道的内核一致：不只是在卖商品，而是在卖确定性。安全座椅卖碰撞防护的确定性，待产小件卖产后痛点的被照顾感，营养品卖分龄分阶的科学感。当消费者愿意为确定性付费，钱就会从“卖货的”流向“卖解决方案的”。

03

代际切换：

95后父母用“证据”投票

魔镜洞察数据显示，95后母婴支出占家庭月收入的比例达到30%，高于80后的25%和85后的26%。

但这不是“更敢花”，而是“更不肯被忽悠”。95后父母的研究路径很固定：小红书看待产清单，抖音比对测评，社群追问“有没有致敏原”“是不是分阶配方”“能不能讲清临床依据”。每一步都在做同一件事——找证据。

行为数据更直白：抱婴腰凳销量-0.65%，均价+43.18%，500元以上占比从8.81%飙到21.84%；童床销量-1.4%，均价+24.3%，销售额反升22.5%；婴童洗护：销量-7.8%，均价+12.3%，分龄、分区护理成新引擎。

三个看似不相关的品类，指向同一个消费逻辑：用户不是被动接受涨价，是主动为“更舒适、更专业、更省心”付费。当消费者开始用证据代替广告做决策，品牌就必须把研发、标准、检测、场景验证摆到台面上。低价标准品的舒适区，正在收窄。

04

结语

2026年上半年的母婴线上市场，刚需不再等于安全，高价也不等于壁垒。真正拉开差距的，是谁能把产品价值讲清楚、做扎实。

奶粉尿裤在下滑，出行、待产、营养在增长。方向已经很清楚：不是市场没钱了，是钱不再流向“差不多”的产品。