BOSS面对面
《沙丘3》拟今年年底全球上映，《哥斯拉大战金刚3：超新星之战》明年3月来袭，《环太平洋》真人剧集开发中......传奇的内容矩阵迎来新一轮爆发。在银幕之外，影视IP的价值正在更广阔的消费场景中被激活：全球首个“怪兽宇宙”实景娱乐项目已落地首尔乐天世界；《环太平洋》经典拼装模型拓展B站、抖音等新渠道；《沙丘》系列则凭借独树一帜的美学基因，向时尚、美妆、家居生活方式等全新品类延展。
作为全球头部影视IP的核心运营方，传奇始终坚持长期主义IP运营思维，以本土化文化共鸣持续积累圈层受众，以新渠道、新内容、新体验激活IP长效价值，持续拓展消费品联名、线下沉浸式体验等多元布局。在CLE中国授权展专访中，传奇东方CEO木笛深度拆解海外影视IP本土化内容共创方法论、差异化运营逻辑、IP焕新路径，为影视IP创新合作提供全新思路。
传奇东方CEO
IP 运营策略
尊重IP本身的核心价值
寻找文化共鸣点实现本土化传播
CLE：请您从自身的角度来看您对近年来授权行业发展有哪些感悟？
木笛：我最大的感受是中国市场对于IP和授权的理解正在变得越来越成熟。早期大家可能更多关注一个IP是否有足够的知名度和热度，合作也相对集中在比较传统的品类；但今天，无论是版权方、被授权方还是消费者，都开始更加关注IP与产品是否真正契合、创意是否足够好，以及最终能不能做出真正有价值的东西。
另外一个很明显的变化，是版权方与合作伙伴之间的关系越来越深入。授权已经不再只是提供素材、完成审批、把产品推向市场这么简单，而是需要双方从合作初期就不断沟通。版权方要更加了解中国的消费市场和趋势，合作伙伴也需要真正理解IP的世界观、核心价值和粉丝文化。只有双方共同参与创意和产品开发，才能把IP的价值真正释放出来。
这些年的经历也让我越来越相信，授权是一个需要长期主义的行业。一个成功的案例可能来自某个爆款产品，但一个IP真正的生命力，一定来自长期、持续而且高质量的运营。传奇希望做的不只是抓住电影上映时的热度，而是和优秀的合作伙伴一起，把IP不断带入新的品类、新的场景和新的人群，让它能够持续成长。
对我个人而言，这也是这个行业最有意思的地方——市场一直在变化，消费者也一直在变化，我们需要不断学习和尝试，但最终不变的，还是对IP本身的尊重，以及为消费者创造真正有价值的产品和体验。
CLE：传奇在海外影视资源和中国本土市场适配的过程中，摸索出了哪些能平衡中外文化的方法论？
木笛：我们一直认为，本土化并不是简单地把海外内容“翻译”成中国观众熟悉的表达，而是要找到全球化内容与本土文化之间真正能够产生共鸣的连接点。这个过程中，一个很重要的方法就是尊重IP本身的核心价值，同时充分理解中国观众当下的兴趣、情绪和消费语境，在两者之间寻找最自然的结合方式。
比如在《沙丘2》的传播中，通过短视频等内容不断测试中国观众真正感兴趣的元素，并根据反馈及时调整传播重点。粉丝既喜欢沙虫这样的电影标志性元素，也希望看到主创更生活化、更有亲近感的一面，因此有了维伦纽瓦导演体验糖葫芦和枸杞水、演员用中文与观众互动等内容。这些尝试并没有改变《沙丘》本身的文化内核，而是为中国观众提供了一个更容易走近它的入口。
来源于网络
《哥斯拉大战金刚2》也是类似的思路，没有过多强调复杂的世界观，而是结合中国市场当时的观影需求，突出影片轻松、解压、适合社交的娱乐属性，同时通过怪兽之间的关系、性格以及更适合社交媒体传播的内容，让IP进入年轻观众熟悉的表达体系。
在我们看来，所谓平衡中外文化，并不是刻意寻找一个折中的表达，而是在保持全球IP原有魅力的基础上，真正理解本土观众，并找到一种让他们愿意主动接近、理解甚至参与其中的沟通方式。
CLE：传奇从影视内容制作，延伸到全品类IP授权、线下沉浸式体验的全链路布局，战略的核心是什么？如何给每个IP做差异化定位，避免运营思路同质化的？
木笛：从我们的观察来看，做全链路布局的核心，其实是希望从“运营一部电影”逐步走向“长期运营一个IP”。电影始终是IP最重要的内容基础，但今天观众与IP建立关系的方式已经越来越多元，通过消费品、品牌合作、线下娱乐和沉浸式体验等不同触点，可以让IP从银幕上的内容进一步进入消费者的日常生活，也让IP的影响力不再局限于单一作品和上映周期。
但全链路并不意味着所有IP都沿用同一套开发模式。相反，应该先找到每个IP最不可替代的核心价值，再决定什么样的品类和场景最适合它。
比如“怪兽宇宙”最鲜明的优势是哥斯拉和金刚所带来的力量感、巨物感和视觉奇观，因此无论在消费品还是线下体验中，都应该持续强化这种震撼感；《环太平洋》的核心魅力更多来自机甲、科技以及人与巨型机甲之间的连接，因此天然适合模型、潮玩、游戏和沉浸式互动等方向；而《沙丘》拥有非常独特的美学体系和世界观，它的延展更强调设计感、文化属性以及具有收藏价值的产品和体验。
所以战略的核心并不是简单地增加授权品类，而是围绕不同IP的核心基因，选择最适合它的消费场景。最终希望做到的是，每一个IP都有自己清晰的定位和长期生命力，而不是用同一种方式去重复运营不同的IP。
授权合作
以新渠道新内容方式焕新IP价值
《环太平洋》模型、怪兽宇宙实景落地
CLE：目前传奇的IP授权合作主要涵盖哪些品类与模式？在选择合作方时有哪些标准？
木笛：目前传奇的IP授权已经覆盖了比较丰富的品类和合作模式。消费品仍然是非常重要的基础，包括收藏级手办、雕像、模型、玩具、服装、配饰以及生活方式类产品等；与此同时，传奇也在持续拓展品牌联名、游戏以及线下娱乐和沉浸式体验等新的合作场景。不同IP也会根据自身特点有所侧重，比如《哥斯拉大战金刚》系列除了核心的收藏和模型品类，也已经成功拓展到儿童及家庭消费市场；《沙丘》凭借非常鲜明的美学体系，也在时尚、美妆和生活方式等更具设计感的合作方向上进行积极探索。
在合作伙伴的选择上最看重的还是“契合”。这种契合不仅是品牌定位、产品品类和目标受众的匹配，更重要的是合作方能否真正理解IP，并将IP的核心价值转化为产品创意，而不是简单地进行视觉元素的叠加。我们始终认为，好的授权应该让品牌和IP彼此赋能，实现真正的“1+1>2”。
除此之外，合作伙伴的产品开发能力、渠道能力以及对长期IP运营的理解也是非常重要的。授权本质上是双方共同创造价值的过程，因此充分的沟通和彼此的信任同样重要。只有双方都愿意理解彼此的市场和需求，才能真正做出既尊重IP、又能够被消费者认可的产品和体验。
CLE：能否分享传奇今年成功的跨界合作案例，讲讲合作的破圈亮点、数据成果和商业价值？
木笛：今年传奇的几部重点新电影都还处于上映前的筹备阶段，因此现阶段授权业务的重点，一方面是为未来的新片提前进行市场布局，另一方面也是持续挖掘经典IP在非上映期的长期价值。其中，《环太平洋》就是今年重点“唤醒”的IP之一。
被授权商帝国苍穹今年推出了全新的《环太平洋》系列拼装模型，将危险流浪者、暴风赤红、切尔诺阿尔法、尤里卡突袭者几款非常经典的机甲重新带回消费者视野。产品本身高度还原电影中的机甲设定，同时通过预涂装、灯光结构等设计，在拼装体验和收藏属性之间找到了很好的平衡。
这个合作比较有意思的一点，是在做好产品本身的基础上，也通过新的渠道和内容方式重新激活了IP。帝国苍穹在核心模玩圈层拥有很强的渠道和内容运营能力，通过B站会员购、内容种草以及抖音直播等不同方式持续触达核心用户。一方面精准覆盖原本就喜爱《环太平洋》的粉丝，另一方面也通过模型、机甲等兴趣标签触达到更广泛的模玩消费者，让一些可能并非电影核心粉丝的用户重新认识这个IP。
这个案例对我们最大的启发，其实不仅仅是一款产品取得了怎样的销售成绩，而是验证了经典影视IP可以通过好的产品和新的消费渠道被持续“唤醒”。电影上映当然能够带来非常集中的市场热度，但真正有生命力的IP不应该只依赖上映窗口。如何通过合适的合作伙伴、产品和渠道，在非上映期持续与消费者建立连接，也是传奇现在非常重视的IP长期运营方向。
CLE：之前传奇的每一部重点电影，都会配套做线下快闪主题展，做这类LBE沉浸式体验的核心思路是什么？如何真正让粉丝获得“走进IP世界”的真实感？
木笛：传奇一直在尝试不同形式的落地娱乐项目。过去基本每一部重点电影上映时，都会配套打造线下快闪主题展，希望在上映期间为核心粉丝提供一个可以聚集、交流，同时更近距离感受IP的空间。
在我们看来，做好LBE最重要的其实是两件事：对IP足够理解，对粉丝也足够理解。所谓“走进IP世界”，并不是简单地把电影中的场景和视觉元素复制到线下，而是要真正理解这个世界的设定、故事和细节，再通过空间、内容、互动甚至声音等不同维度，把这些细节转化为消费者可以亲身参与的体验。与此同时，版权方也应该从粉丝视角出发，判断他们最希望看到什么、体验什么，找到真正能够激发情感共鸣的内容。
所以在LBE项目上，相比快速复制一个项目，更应该做到每一次落地都能够尊重IP本身，并真正获得粉丝认可。
今年7月，全球首个“怪兽宇宙”实景娱乐项目 KONG X GODZILLA: THE RIDE 已经在韩国首尔乐天世界正式运营。未来也希望能够有更多成熟的海外LBE项目和新的本土化体验，让粉丝真正从“观看IP”走向“进入IP”。
未来规划部署
拓展时尚、美妆、珠宝等跨界合作
《沙丘》美学拓展女性消费空间
CLE：您认为未来几年，影视类IP授权行业会迎来哪些新趋势？传奇在相关方面是否有部署？
木笛：我认为未来几年，影视IP授权会越来越从“产品授权”走向“体验授权”，同时从单次合作走向更加长期和系统化的IP运营。消费者购买一个IP产品，已经不只是因为喜欢某个角色或视觉符号，而是希望通过产品和体验延续自己与IP之间的情感连接。因此，未来真正有竞争力的授权合作，会更加重视产品本身的创意、品质，以及能否为消费者提供独特的情绪价值和体验价值。
第二个比较明显的趋势，是IP与线下消费场景的结合会越来越深入。过去可能更多是快闪店、主题展，未来会进一步延伸到沉浸式娱乐、商业空间、文旅等更丰富的场景。特别是随着VR、AR等技术不断成熟，影视IP原本存在于银幕中的世界观，也有了更多被转化为真实体验的可能。
这些方向其实也是传奇正在重点布局的。除了持续拓展消费品、品牌联名等传统授权业务之外，传奇也在积极推动LBE和沉浸式体验的发展，并探索不同IP与新技术、新消费场景结合的可能性。
对传奇来说，最终还是希望把IP作为一个长期的内容资产来经营。电影上映是一个非常重要的节点，但不是IP价值的终点。希望能通过更多元的授权合作，让消费者在电影上映之外依然能够持续接触、体验并喜欢这些IP。
CLE：未来传奇在合作品牌赛道上会有哪些拓展？在女性消费者方面是否有相关产品和布局？
木笛：收藏、模型、玩具等依然是传奇的优势品类，但现今消费者与IP建立连接的方式越来越多元，IP方也随之在积极拓展时尚、美妆、珠宝配饰、家居生活方式以及更多跨界品牌合作，希望让IP真正进入消费者更丰富的日常生活场景。
女性消费者也是传奇非常关注的方向。过去大家可能会认为科幻、怪兽、机甲类IP的核心受众以男性为主，但这几年我们能够明显感受到受众结构正在发生变化。女性消费者并不是不喜欢这些IP，而是她们关注IP、表达喜爱的方式可能更加多元，这也意味着IP本身需要提供更多不同类型的产品选择。
比如《沙丘》本身拥有非常鲜明的视觉美学、服装造型和世界观，这让它天然具备向时尚、美妆、珠宝和生活方式等领域延展的空间；《哥斯拉大战金刚》系列除了巨兽和动作元素之外，角色本身也在不断积累情感连接和流行文化属性，为更年轻化、生活化的产品提供了可能。
通过更丰富的品类和更好的设计，让不同人群都能找到适合自己的方式去表达对IP的喜爱，是未来拓展授权边界非常重要的方向。
参展亮点
携三大IP开启授权合作
新片布局、经典唤醒、体验拓展
CLE：传奇在今年CLE中国授权展上有哪些规划和亮点展示？
木笛：今年的CLE中国授权展，传奇还是会围绕旗下几部最重要的IP和未来新作进行集中展示。
首先是计划于今年年底与全球观众见面的《沙丘3》（暂译）。作为《沙丘》系列新篇章，影片将进一步拓展这个宏大的科幻世界。过去几年，《沙丘》系列已经在中国积累了非常稳定的核心受众，它独特的视觉美学正在不断突破传统科幻IP的授权边界。因此在今年CLE上，也希望重点拓展时尚、生活方式以及更具设计感和收藏属性的合作。
另一部重点作品是计划于明年3月全球上映的《哥斯拉大战金刚3：超新星之战》（暂译）。怪兽宇宙一直是传奇授权业务中非常重要的IP，哥斯拉和金刚本身也拥有非常广泛的全年龄层受众。随着新电影的到来，传奇会继续围绕玩具、模型、服饰等优势品类展开合作，同时也希望进一步拓展更多创新消费场景和线下体验。
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此外，《环太平洋》也是一直重点推荐的经典IP。目前系列的真人剧集正在开发中，将进一步丰富《环太平洋》的故事和世界观。机甲、怪兽以及科技感也让这个IP在收藏、模型、潮玩、游戏及互动体验等领域拥有很大的开发空间。
这几个IP目前都在积极开放不同品类的授权合作。也非常欢迎大家在CLE期间来到传奇的展位，一起探讨更多新的产品创意和消费场景。
2026年10月21日至23日，第19届CLE中国授权展将在上海新国际博览中心举办，展览面积超68000平米，吸引国内外2700+全品类IP/机构参展。届时，传奇将亮相W1B05展位，欢迎各位前来参观、交流！
