出海，已成为越来越多中国企业谋求突围的必选项。

上游供应链维度，出海是实现产能优化与价值升级的重要路径。近年来，国内供应链产能过剩、成本攀升等问题日益凸显，而海外新兴市场的基建提速、消费升级，正催生大量供应链需求。中国上游企业凭借成熟的生产技术、完善的产能布局以及高性价比优势，出海布局海外生产基地、搭建本地化供应链网络，不仅能有效消化过剩产能，还能贴近目标市场降低物流成本、提升交付效率，同时借助海外技术与资源反哺国内供应链升级，构建全球范围内的供应链竞争壁垒。

中游品牌商维度，出海是从“中国制造”到“中国品牌”的跨越关键。在国内市场，品牌同质化竞争激烈，用户心智抢占难度大，而海外市场为品牌提供了全新的增长赛道。中游品牌商通过出海，可结合海外市场的消费需求，打造差异化品牌形象，借助跨境电商、本地化渠道等多元路径触达全球用户，逐步积累国际品牌口碑与影响力。更重要的是，出海过程中的跨文化运营、用户需求洞察，能反向推动品牌产品迭代与服务升级，实现国内外市场的双向赋能。

尽管出海已是共识，但产业链各环节企业仍面临诸多挑战：上游供应链如何应对海外政策变动、搭建稳定的本地化协作体系？中游品牌商如何破解跨文化营销难题、实现品牌本地化渗透？

为精准破解企业出海痛点，搭建产业链协同交流窗口，由母婴行业观察主办的「跨境风起时，出海赢增长·产业出海私享会」将于2026年1月12日在香港会议展览中心隆重召开，旨在为行业同仁搭建资源对接、经验共享的高效平台。