跨境奶粉行业正在迎来一个关键转折点。

高速增长的红利正在消失，行业全面进入存量竞争 + 信任重构的新周期。出生率下降、消费者决策更理性、渠道利润不断被压缩、价格体系频繁失稳……过去那套“营销驱动”的增长方式，正在逐渐失灵。

当行业站到十字路口，所有渠道与品牌都在思考：

未来的奶粉竞争究竟靠什么赢？

在这样的背景下，Future 星运宝 & Nutura 诺初然联合核心渠道，开启了为期三天的澳洲全产业链溯源之旅。从工厂到牧场、从牧草到成粉，向渠道系统展示跨境奶粉最关键的底层实力：

源头、工艺、供应链、价值链。

这趟旅程不只是一场溯源，而是一堂关于“跨境奶粉未来增长模型”的深度课。

从卖点比拼回到源头竞争

ADNL让渠道重新理解“奶粉的本质”

在产品同质化严重的今天，竞争正从“配方卖点”回到“源头能力”。

ADNL在本次溯源中，用三组关键词让渠道重新理解了何谓“真正的好奶源”。

关键词一：原生态黄金奶源地——天然稀缺，是无法复制的实力

在ADNL位于澳大利亚维多利亚州大洋路的自有牧场，渠道第一次直观理解“黄金奶源地”的含义：

300公里的海岸线带来天然低病原环境
纯净风口与充沛日照形成最佳牧草生长条件
富含矿物质的黑土地，为奶牛提供丰富营养

奶源的优劣，从生态环境就能看出。而这些条件是无法通过“工厂加工”复制的，是天然稀缺能力。

关键词二：自控牧场体系——真正的有机，必须掌握在自己手里

ADNL与市场上多数外采奶源的品牌最大的不同是：它不买奶源，它生产奶源。

它拥有完整的源头自控权，包括：

奶牛自有、可追溯
牧草自种、饲料自配
挤奶、运输、冷链全自控
牧场与动物福利体系数字化记录
每批原奶温度曲线实时监控
奶牛健康档案全记录

“有机”不仅是一个标识，而是一套贯穿土地、牧草、奶牛、运输、生产的精密管理系统。这种体系化能力，是跨境高端奶粉的真正壁垒。

关键词三：一次成粉工艺——活性营养的真正差异化

在ADNL工厂的实验室里，我们看到真实的数据结论，相比多次成粉的传统工艺：

乳铁蛋白活性留存率 +49%
IgG 活性蛋白保留 +22%

这些数据让渠道首次理解：

一次成粉不是一句营销语言，而是“鲜奶2小时直达喷粉塔”的全流程能力，以及背后数十项工艺协同的结果。

差异不是说出来的，是做出来的，是看得见的。

品牌直供 x 垂直供应链

让增长从“可能”变成“确定”

本次溯源之旅中，引发渠道最强烈共鸣的，是Future 星运宝和Nutura 诺初然提出的品牌直供模式与垂直供应链体系。

1）品牌直供：让价值链回归合理，让渠道获得真实确定性

“品牌直供”并不是简单减少一个环节，而是行业关系结构的重建：打破层层加价，建立品牌与渠道的“双向信任”。

过去十年，跨境奶粉普遍存在：

层级过多
价值链过长
价格体系脆弱
区域乱价频发
渠道利润易被挤压

最直接后果是：品牌与渠道天然距离过远，信息严重断层。

尤其在行业进入存量期后，这些问题逐渐成为增速放缓和价格混乱的根源。

ADNL的品牌直供模式，让结构发生三点关键变化：

流通链路缩短→渠道利润稳定可视

透明、可预期、可持续，减少层级后，渠道端利润更清晰，不再被多层结构稀释，渠道不再“看运气赚钱”。

品牌向下深度触达→服务下沉到区域

品牌与区域服务商直接协作，减少信息传递损耗，形成更紧密、更持续的协作关系。区域服务商不再是“接货者”，而是“区域经营合伙人”。

渠道向上提升→与品牌关系更紧密

渠道与品牌建立“共同经营”的长期关系，而非一次性买卖关系，这意味着渠道从过去的“囤货者”变成品牌的“本地化服务伙伴”。

为此，行业专家评价此模式是渠道从弱势走向可持续经营”的结构性进步。

2）垂直一体化供应链：行业最稀缺的“确定性能力”

ADNL用超过十年时间构建起行业稀缺的垂直体系：

自有牧场
自有奶牛群（A2型蛋白基因）
自有工厂
自主生牛乳一次成粉工艺
全链路溯源系统
自主研发中心
出口标准体系

这套垂直体系意味着：

奶源稳定性更高，工艺完整性更强，质量波动更小，价格体系更稳，供应链可视、可查、可控。

渠道也更清晰理解到：

稳定供应链≠能供货，而是长期、持续、透明、可验证的供货能力。

3）数字化协同：让品牌和渠道站在同一张桌子上

在新零售环境中，垂直产业链必须与数字化系统结合，才能真正释放出“生态协同”的效能。ADNL同时展示其数字化体系，通过数字化中台系统，两大品牌正在逐步构建跨区域协同的数字化生态：

跨仓、跨区域的库存一盘货与智能调度
多节点（总仓、区域仓、门店、服务商）协同履约
与渠道伙伴共享动销数据与区域趋势
基于数据的精准补货建议与本地化运营策略
利益分配透明化、结算自动化，减少渠道摩擦

这意味着：过去的“品牌和渠道各做各的”，正在被“品牌与渠道共同经营区域”所取代。

数字化协同，是让“品牌直供 + 垂直供应链”真正落地的关键基础。

这也被认为是“渠道从弱势走向可持续”的重要趋势。

三天溯源，让渠道把品牌

“看清了、摸透了、信住了”

ADNL的三天溯源之旅，不只是带渠道看牧场、看工厂，而是让所有人第一次完整看到：奶粉的竞争，从土地→奶源→工艺→配方→价值链，一环扣一环、层层递进。

就在这三天，Future 星运宝 & Nutura 诺初然的“鲜活营养体系”也第一次被渠道“可视化地理解”。

DAY 1：品牌力外显——企业站位决定产品未来

12月3日晚，全团受邀参加胡海泉《流浪者食堂》墨尔本演唱会——由ADNL、Future 星运宝冠名、Nutura 诺初然钻石赞助。

这不是简单的品牌曝光，而是三层意义：

1）ADNL正以国际化姿态进入全球母婴视野
2）品牌愿意投入文化影响力，提供长期主义背书
3）跨境奶粉最难的“信任感”在此刻被直观建立

后台与CEO的合影让渠道真实感受到：“这不是短线品牌，这是在用10年周期建设未来竞争力的品牌。”

DAY 2：走进工厂 & 牧场——一次把“生牛乳一次成粉”看得最清楚的旅程

很多渠道第一次完整看到“一次成粉”工艺：

生牛乳冷链直输工厂
低温喷粉塔
营养活性保留曲线
A2生牛乳从挤奶到成粉的全流程

这是ADNL“鲜活营养体系”的第一层底座：营养从源头开始就被保护下来。而看到工艺之后，渠道自然进入第二层理解：为什么两大品牌的配方力能做到“有差异、有稀缺、有科学逻辑”。

现场的配方讲解环节，将future 星运宝和nutura 诺初然两大品牌三大产品的配方优势与工艺链路清晰对接：

星运宝蓝罐：A2蛋白 + 5HMO’s全能营养大满罐
星运宝绿罐：纯净配方、澳洲双重有机认证
诺初然有机A2蛋白系列：强化乳铁蛋白和IgG，有机赛道的“科学进阶”。

三大产品矩阵共同构成跨境行业稀缺的结构性价值闭环：有机A2蛋白 × 生牛乳一次成粉 × 澳洲黄金奶源，从源头、工艺到配方，在高端跨境奶粉赛道中形成清晰、坚实的产品定位。

DAY 3：大洋路景观体验——看见自然，理解奶源的根

正如ADNL集团的logo所传达的，不是所有生牛乳都能成为奶粉罐里精选的那一滴。

海风、草地、黑土、奶牛自由放牧……一线渠道第一次真正把“黄金奶源地”与“营养底气”连接起来。

这让他们明白：奶粉的竞争，本质是土地的竞争、生态的竞争、供应链的竞争。

配方优秀的背后，是生态优秀。

营养稳定的背后，是供应链稳定。

所谓“鲜活营养体系”不是一句slogan，而是环环相扣的链路能力。

越是行业波动期

越要回到“可验证的真相”

这趟溯源之旅不是一次简单的品牌活动，而是一面镜子，折射出未来跨境奶粉的五个确定性方向：

1.竞争回到供应链，而不是广告战

用户越来越重视“看得见”的源头。

2.品牌直供将加速成为主流

渠道利润更稳定，经营更安心。

3.垂直供应链是下一阶段“定价权”的核心

拥有牧场的品牌更有未来。

4.数字化协同将重塑渠道效率

不共享数据、不做区域协同的品牌将被淘汰。

5.高端奶粉的选品逻辑将从“配方卖点”走向“奶源＋工艺卖点”

A2蛋白、有机、一次成粉，本质都是源头能力的外显。

结语：跨境奶粉新周期

正在以“透明”重建信任

从澳洲大洋路的海风，到工厂的喷粉塔，再到华语乐坛舞台上的品牌曝光，这趟溯源让渠道明确感受到：未来的竞争不再是谁声音大，而是谁体系稳。

越透明，消费者越信任
越透明，渠道越敢投入
越透明，品牌越能穿越周期

未来跨境奶粉的终极竞争力，不是单一成分，不是广告创意，而是：

源头透明、供应链透明、价值链透明、系统透明。

ADNL、Future 星运宝与Nutura 诺初然正在构建的，正是这样一个“可验证的透明体系”。

这，也将成为行业新周期最确定的增长方向。