文丨中童传媒记者 原野
做宜品销冠，开母婴旺店！10月20日，宜品集团第四届《中国好导购》星耀启动，一场聚焦导购专业力量的行业赛事，正式拉开帷幕！
2025年，95后新生代父母开始全面接棒母婴消费主力军，这批迈入而立之年的年轻家庭，正以更理性的消费观和科学的育儿需求，推动母婴消费正式迈入专业信任时代。在这一变革中，导购作为品牌与消费者的第一触点，已突破传统销售角色边界，成为品牌专业价值的精准传递者和顾客信任关系的深度构建者，其专业能力直接影响着顾客消费决策，是驱动母婴门店业绩增长的核心力量。
显然，推动导购专业价值提升的重要性，在今年达到前所未有的高度。应势而新，2025年宜品第四届《中国好导购》，以全新姿态，开启赋能新篇章。

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《中国好导购》全面升级
全方位赋能渠道内生增长力
每一年，宜品都在专业化的道路上，实现着自我突破。
今年第四届宜品《中国好导购》，宜品集团立足新时代特征，紧扣95后新生代父母对专业服务的高要求，围绕专业、传播、赋能等多个维度，对赛事进行了全面升级。据悉，基于往届经验，本届赛事通过内容策划、考核机制、传播策略、门店支持、奖励体系和荣誉激励的全链路优化，重点赋能导购的场景化专业服务能力，精准响应新生代消费者对专业价值的决策需求，实现消费者信任建立与门店业绩提升的双赢目标，为母婴渠道注入全新增长动能。
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以专业为导向

提升导购终端实战能力

本届赛事创新升级《宜品实战案例手册》，精准聚焦母婴消费中的典型痛点场景，如新手妈妈决策摇摆期、敏宝喂养的专业挑战、价格敏感型客户的沟通等，萃取全国顶尖母婴导购真实服务案例，让导购能够实现“即学即用、学即能战”的能力提升，快速将专业知识转化为实际销售能力。
此外，在复赛阶段，赛事还将创新引入“胃酸消化实验”模块，通过可视化、专业化的方式，直击母婴消费中的核心痛点：奶粉消化吸收问题。同时，提升门店新客开拓积分权重，激励导购系统掌握标准化销售工具，推动其从单次交易思维转向长期关系思维，从源头提升终端销售的可持续增长能力。
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千万级品牌曝光

引爆“低敏奶粉”品类认知

传播方面，赛事将联合抖音平台发起专项众测任务，通过联动导购员和行业达人，输出“守护敏感宝宝，宜品纯羊奶粉”的全新品牌主张，强化宜品在“低敏奶粉”赛道的品类认知，抢占用户心智高地，推动从品牌认知到品类信任的转化。同时，赛事还搭建低敏案例专属收集、分享工具，为导购员及线下门店提供真实案例获取渠道，构建“案例收集－考核绑定－私域推广”的完整传播链路，以考核驱动案例落地，借私域扩大口碑影响，实现导购专业价值和品牌影响力的双重提升。
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全方位赋能体系

驱动门店＆导购双向共赢

门店端，赛事将提供“小红书探店”专属支持，通过线上内容种草，将平台流量精准转化为线下客流，通过社交媒体的传播效应，提升门店的本地销量与影响力，为门店带来可持续的客流增长。同时，针对进阶门店，赛事将通过门头焕新、物料补充、专业培训等一系列资源赋能，打造宜品精品形象店，实现门店形象与服务能力的双升级。推动门店从普通销售点向品牌体验中心转型，为消费者创造更具信任感的消费环境，提升门店整体竞争力。
导购个人方面，赛事为优秀导购提供了抖音平台专属流量曝光支持，助力优秀导购打造区域“流量名片”，提升个人影响力，为门店带来更多线上引流，实现个人与门店流量的双向增益。此外，赛事还重点布局个人品牌IP建设，配套行业权威证书认证，为导购的职业发展赋予专业背书，提升导购个人价值感与职业荣誉感。值得一提的是，除冠亚季军获得高额现金奖励外，赛事还增设了“阶段性晋级奖励”，确保在赛程各阶段，优秀导购员都能获得即时反馈激励，激发导购的参赛热情和成长动力，形成激励、成长和突破的良性循环。
活动报名已于10月20日正式开启，首阶段海选将从全国导购精英中选拔入围选手。

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“共生共荣”命运共同体
做渠道利益的坚定守护者
行业缩量下行期，宜品集团为何仍要坚持投入资源打造《中国好导购》赛事？
中童认为，奶粉的终端决策高度依赖门店信任，在当前奶粉行业缩量调整、竞争加剧的背景下，品牌和渠道的关系，早已跳出品牌供货、渠道卖货的简单买卖框架，必须立足流量分散、信任稀缺、利润承压和推品信息不足的行业特征，构建共生共荣的战略组合体，深度绑定实现资源互通、价值共创 ，才能形成抗风险的合力，在逆周期中“活下来，活得更好”。
因此，宜品将《中国好导购》活动纳入集团核心发展战略，通过为期5个月的赛事为纽带，让渠道伙伴在行业逆周期中获得资源支持，系统性赋能门店导购专业力、激活门店增长动能，实现从短期合作到长期共赢的深度绑定。
实际上，《中国好导购》是宜品对“做渠道利益的坚定守护者”理念的深度践行，是其作为行业领军者，在母婴市场缩量周期中，主动扛起渠道价值守护者的战略选择。一直以来，宜品始终将渠道利益放在核心位置。为切实帮助终端“好卖货”、提升渠道生存和竞争能力，2025年，宜品集团立足渠道经营需求和痛点，以系统性赋能与资源倾斜，为合作伙伴构建起抵御行业康波周期的韧性护城河。
1、战略升级品牌主张，全新发布“守护敏感宝宝 宜品纯羊奶粉”品牌Slogan，锚定敏宝家庭核心育儿需求，重磅推出宜品铂能、宜品怡贝等战略级新品，抢占高端细分市场增长先机。同时，对宜品启铂、宜品绵羊奶、宜品益臻、宜品启辉等核心产品通过配方创新、品质提升与包装迭代，实施全方位焕新升级，构建覆盖全年龄段、全消费场景的多元化产品体系，为渠道合作伙伴提供兼具竞争力和差异化的优质选品池，实现品牌价值与渠道动能的双向赋能。
2、继续深化品牌力建设，构建全域品牌传播矩阵。线下，聚焦高势能场景精准投放，通过全国40+重点机场、100+城市高铁及20000+社区媒体网络布局硬广资源，以高频次曝光强化品牌可见度；同时，赞助现象级卡通节目《三孩来了》，落地《中国新生代》《成为宝妈后》等大型IP主题活动，精准触达目标客群。线上，布局抖音、小红书等社交媒体平台，以精准内容营销激发用户自发传播，抢占新生代消费者心智高地，为终端销售提供强劲品牌拉力。
3、2025年，宜品集团以渠道服务优化与市场秩序管控为核心抓手，通过系统性机制建设将管控举措实质落地。旗下各大品牌以专业化、组织化的治理架构，推动渠道管控模式从零散应对向系统作战战略升级。同时，从严治理、坚决管控，树标准、查市场、稳利润，以全方位、多层次的刚性管控举措，保障渠道伙伴切身利益，实现市场健康生态与渠道长期价值的共生共荣。
无论是渴望精进专业能力，还是希望与母婴行业共同成长，全国各地优秀导购朋友，现在只需扫描下方“好导购”小程序二维码，即可一键报名，开启您的高光之旅～