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未来3-5年的机会在这
行业编辑:林夕
2024年08月20日 09:59来源于:营养品情报
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未来3-5年的机会在这

《创新与经济增长》许小年教授课程上,对商业本质的理解与自己成长的启发收获。课程内容很多,作业要求不少于2500字的小论文,硬写也能写,但是不享受或者那不能体现我自己的收获,我记录对我有启发的内容同时也分享给大家。

1、世界上不用问的问题,往往是关键问题核心问题。很多“大家”一生都在“证明常识”。

我们看到很多商业的创新很多都是用商业的行为“证明常识”,日常的惯性思维,偷懒,不敏感还是对很多现象轻易放过了,反思中。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2、制度变革对价值创造的影响:制度相对稳定的情况下,经济的增长、企业的增长来自创新。

以前没想过这样的问题,理所当然的认为增长发展等是常识。‍‍‍‍‍‍‍

3、一个事件的发生需要多种条件。‍‍‍‍

无论是从历史的进程来看,还是现在我们遇到的各种情况,其实很多时候很难用一个原因说清楚,一个事情的发生原因很多时候是多元的,也许有主次之分。以前做不成的事情,随着发展,不一定现在干不成。比如随着科技的进步很多以前做不到的事情,现在都能做成。

4、把社会资源导向财富创造的方向就是好的制度。“制度”用来规范人们的行为,降低交易成本。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

现在越来越能感受到“制度”对我们的影响。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

5、、总许可师邓小平;

改革开放是一个整体;

市场经济是培育道德的。

这些都角度都很有启发。

6、长期低增长形势下运营企业,一定要调整预期。

实事求是对比自己的优势劣势,面对。‍‍‍‍

在大概率陷入中等收入陷阱的情况下,不用想太多,就假设我们已经是中等收入陷阱了,我们该怎么做。

7、创新的时代,一定要国退民进。‍

创新是决定生死的雪中送炭。

垄断是创新的证明。

垄断有自我破坏性质。

技术创新时代要想保持垄断几乎是不可能的。

8、发明和创新的区别:

发明,技术上的突破;

创新,技术上的重新组合与商业应用。

市场是创新的主战场,企业是创新的主力军,企业家的工作就是创新。

9、德鲁克:改进型创新。

创新可以是低风险的。‍‍‍‍‍‍

创新不一定非要高科技。低技术颠覆式创新案例:集装箱的创新,大大提升了效率。‍‍

创新需要专注,长期积累和思考才有可能突破。

未来3-5年哪个行业最有希望——你最熟悉的行业。‍‍

10、只要你做的事情对你来说是有价值的,有意义的,就做下去。等机会降临,机会大把,就看你能不能抓住。

经济低迷3-5年还是更长时间并不重要,重要的是我们做好准备,保持长期低增长状态下能做下去活下去。‍

现阶段,看紧现金流,保持骨干团队,生存第一,扩张第二。

11、以前同质化还行,市场容量足够,现在市场需求没有这么大了。靠低价打击竞争对手,再涨价,这个商业模式根本不成立。

12、商业的本质:为客户创造价值。

满足客户需求,新功能,低成本。

客户价值=增加值VA=企业利润。

构筑进入壁垒,实现边际收益递增(卷的实质是同质化竞争)。

13、工业互联网或者做2B生意的企业,关键不是简单的to B,而是into B。

自己一晃创业了十几年,任何事情做还是不做都有个前提考虑,是不是能提升效率?提升的效率是不是足够?

工作原因接触到很多创业者和企业家,很多时候看到一些企业有价值但是不大,正向推永远是对的,市场会给你真相。我现在的能力是,可能能判断这个事情的价值大小,但是我也没办法给到他们解决方案,当然这本身对谁来说都是很难的。许小年教授的《创新与经济增长》课,给我了更多的启发和坚定。围绕着商业的本质,继续不断努力精进,学以致用在现实创业日常中。

很多人问我,中欧怎么样,我也顺便说下我的理解,每个人的经历阶段不同,感受也是不一样的,但是经历体验过很重要,这就是我的回答。如果还想了解具体细节,那要看缘分了,这东西不是一句话两句话能说完的。

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