窜货，是当下奶粉市场绕不过去的话题。近两年我们走访市场时，从窜货“人人喊打”，到“窜货窜得溜也成为一种超能力”，窜货从隐秘角落走到太阳底下，市面上卖的货越来越多，但赚得多不多只有自己心里清楚。

一些品牌厂商为打击窜货，下血本、舍业绩，大量取缔窜货的经销商、代理商，连根拔除窜货源；而渠道商为了抵制“故意”乱价的品牌，原本竞争激烈、剑拔弩张的数家当地连锁可以坐在同一张桌子上喝茶。

究竟谁是市场的“搅屎棍”？窜货乱价这个锅到底该谁背？

最近在我们的文章评论区，大家为此又激烈得争吵起来。

不止于此。此前#母婴观察#视频号直播中，我们也连线了众多从业者，有盘踞一方的区域大连锁，也有经营十多家门店的中小连锁，大家对窜货也表现出不同的态度。

例如谷子孕婴创始人李志恒表示，现在有太多的拥有流氓思维和短期思维的奶粉品牌：一是品牌厂家自己窜货；二是品牌对窜货的经销商和代理商不敢重罚。甚至有一些流氓品牌，“一旦这个品牌在当地做起来，连招呼都不打，往往一夜之间全省到处放货，产品遍地都是，把价格直接打穿。”

很多门店老板也表示现在窜货是奶粉经营中最头疼的问题。但江苏一家小连锁的老板则认为窜货是市场发展到一定阶段的必然现象，“别人窜我也窜”。甚至在我们走访市场的过程中，有一些从业者认为，窜货也不全是坏处，许多门店经营场地有限，通过“一件代发”能卖的产品变多了、订单量变多了、用户规模扩大了。所以他们对窜货是爱恨交织。

两天前，我们针对从业者做了一个调研：“没有窜货，母婴店的奶粉就一定能卖出高价吗？”

选择“能”、“不能”、“不一定”的三方几乎快持平了。

不得不承认，“窜货”不是生意难做的唯一原因。出生人口下滑、进店率下降，消费者将手中的钱袋子握得更紧了，同时行业集中度越来越高，资源、优势集中在头部品牌手中，多种因素驱动下，奶粉躺着赚钱的日子确实一去不复返了。

回到文章最开始的问题，窜货乱价这个锅到底该谁背？在当前的内外部大环境下，内卷绝不是出路，品牌与渠道互相指责、对立也绝不是破局之法。