之前聊了一下，随着二胎政策的全面放开，现在开一家母婴店生意还好做吗？（详情可以点击《现在开母婴店怎么样 还有前途吗 母婴店做好这几点提升业绩不是梦 》）。除了母婴店的服务质量，母婴店经营者还要学会商品管理技巧，更好的提升母婴店进货的“眼光”和销售业绩。
母婴店的商品管理有哪些技巧？
定位母婴店的商品等级
开母婴店之前选址就要考虑到，所选择的店址面对的将会是哪一类消费者，他们需要什么，对实体店的忠诚度如何，这是在开店之初就要考虑到的问题之一。要是开的是中小型母婴店就要学会差异化经营，树立自己的商品形象，主要卖哪几种产品，给自己一个清晰的个性化定位。
商品品类结构化
由于母婴店商品种类比较的丰富多样化，很多时候在引导顾客消费的方向是需要不断的调整的。其中母婴店的引导顾客消费产品的占比，畅销成熟产品的占比以及高利润的产品占比都要兼顾，慢慢调整找到平衡点。所以母婴店要学会保证在一定高利润商品的销售占比，主动想顾客推荐高利润的产品，并积极找出高利润和有潜力的商品，扩大销售占比。
提高商品管理效率
母婴店的商品数量比较的多且杂，管理成本和库存结构以及周转效率一定要有效的管理，在学习中逐渐的提高商品的管理效率。
母婴店产品利润管理
母婴店在商品管理的时候如何提升新品、强化成长型商品以及巩固母婴店的盈利商品，都是需要通过打组合拳的形式来实现可持续提升利润水平。母婴店可以利用优质产品吸引顾客进店选购，再用人气产品留住顾客，引导选购高利润产品，用走量的方式来提升母婴店的销售额，用附加商品来提升顾客的进店率。
