学校有经营不善倒闭的，有教育局对不合规的教育机构进行各种重拳整顿，近日，有一家叫T School的创新学校被推上了风口浪尖，10位核心工作人员联合发布声明离职申请。这个创立不到一年的创新型学校，引发内业人士的关注。
据了解，T School（田思谷学校）创始人马成曾任清华附中国际部副校长，据称师资团队有85%以上都是硕士、博士和海归。早期投资方为北极光创投、双湖资本和红杉资本等投资机构。
创新型“小而美”的单体学校
在联合声明中我们看到，本年初T School 发生重大变故，投资人重新任命了校长和CEO，而他们的教育理念和办学方向严重背离了办一所好学校的初心。
我们看一下T School办学理念是什么？其官网对学校理念有较为清晰的描述“一所幸福的不一样的学校”，T School所说的"幸福"，其实是给家长和学生"陪伴"的幸福。这是一所全日制的学校，主打人群中产阶层双职工家庭。
这所学校比起“重模式”运营，商业模式上反而倾向在商业模式上做“小而美”的单体学校，实现可规模化复制，从而进入二三线城市。
T School官网“一所幸福的不一样的学校”
首先，价格亲民；比起京城动20万，30万的其他国际学校，T School的12.8万的学费处于中等水平。如君诚国际双语学校收费表示，公开资料显示，KG学前班是18万/学年，Nursery-K2是15万/学年，1-5年级是20万/学年，6-8年级是22万/学年，9-12年年级是24万/学年，T School的学费看上去亲民了很多。
其次，课程性价比高；T School 压缩了硬件上的成本，资金集中投入在建设学科教室、实验室和图书馆等学生必需的直接教学空间，以中国教师为核心，优化中外籍师资教学配比，将年学费标准控制在十万元左右，集中精力做教育教学，中美融合课程、因材施教满足学生个性化需求。
最后，更重要的一点是，学生在校时间可长达12个小时，解决的双职工下班晚没办法接送孩子的痛点。有家长表示当初选择T School有一个重要因素“托管”，由于国际学校课程少且放学早，而中产双职工家长的工作时间往往很长，周末可能还要加班，孩子放学后的托管就成了很大问题。对此，T School 全年开放 300 天，远高于国际学校每年只有 183 – 187 个教学天的标准，晚上放学时间延长至晚7点，而不是一般学校的三四点钟放学，这也成为家长选择 T School 的重要原因。
据悉，学校在创办之初就得到了很多家长的支持，当时就已经有近100人缴纳预付金。不管是师资还是性质比，都值得家长选择，但这样一所如此有吸引力的学校，实际上却是一所没资质的学校，学生在校没有学籍。
据公开资料显示，新来的管理层把原本承诺对校内学生免费开放的寒暑假学习时间全部改为了收费的暑期课程，原来在学费中包含的课后活动也要单独收费。
现T School执行校长发出声明
新任管理层为投资人指派的CEO顾炜、校长郭歆。针对事件的不断发酵，现T School执行校长郭歆发出声明，表明事先并没有得到消息，与大家一样是第一次知晓，并澄清辞职声明的内容是不真实的，同时还表示下一步的学校发展会和投资一再确认，会坚守到学期末，一旦得到确定消息，会第一时间与家长沟通。
T School创始人、投资人双方矛盾分歧点
据马成公开的文件中详细的提到T School的创办历程、和投资人的洽谈记录，以及双方的几个矛盾分歧点：
1、在投资过程中产生的严重分歧。
马成和投资人双方曾就T School未来需要4000万元的发展资金问题讨论。但是文件中没有详细提出北极光最终出资多少，占股多少，以及双方明确的条款。紧接着，在11月份双方的洽谈中，文件中提到北极光拒绝了马成以1亿元估值增持的方案。
2019年1月4日，投资人发来新的协议文本，内容推翻了20日的协议，改为“要么创业者立即拿出投资款加上利息将投资人的股份买出，要么投资人1元钱将创业者的股份买走。但由于文件中并未提到其他详细条款，如果按文件中所言，投资人为什么要推翻之前的协议，其中的原委不得而知。
事情发展至此处，就投资款和股权问题，双方的矛盾开始白热化。双方进入僵持状态，文中提到的“3月14日，投资人给马成电话，说投资人指定的新公司CEO是顾炜（T school前合伙人，依旧持股）”从中可以看到，投资人成立了新公司，接手T School的管理。
3月15日，新公司股东和校长郭歆在家长群中发布声明：由于马校长与投资人对风险把控的分歧，经过商讨，他将正式退出学校和公司的管理运营。
2、后沙峪校舍建设和后期责任归属的矛盾。这其中，双方就这个项目的风险，以及这个项目的造价成本都产生了严重的分歧。
文件提到：“3月12日，马成与投资人在北极光办公室会谈…马成指出后沙峪校区对T School的发展特别重要，风险是被夸大的，愿意帮着T School完成后沙峪工程。”
随后，在3月20日马成与投资人代表对Tschool交接事宜进行洽谈时，双方对校舍建设的成本持有异议、互相怀疑。投资人方代表提到，根据龙湖地产提交的一份报告，后沙峪校舍建设的成本应该是每平米3500元。而马成立即找施工方负责人，评估这个项目造价，被告知这个造价不能完成后沙峪校舍工程。
关于后沙峪校舍建设的成本开支成为双方后续争端的导火索。到此时，据马成披露，T School对后沙峪校舍建设已经投了大致1600万，可能还需要1500万元的投入。与此同时，新成立接管T School公司的两位股东CEO顾炜和校长郭歆则认为，后沙峪工地有风险，拒绝做合创公司股东。随后，后沙峪校舍建设由谁继续投入，由谁承担责任，双方就一直争执不下，这个过程中矛盾不断升级。
马成曾在2019年1月6日向投资人提出，将 T School 最具有核心价值的员工团队、在校生家长的教育咨询服务协议、TSchool 和田思谷学校的品牌、注册商标和域名，公司的设施设备资产，正在装修的较低租金的后沙峪校区，全部转给执行校长郭歆和整个团队及投资人共同组建的新公司。顾炜新公司名称已经核准为“谷育教育”。
同时，投资人需要马成彻底退出，要求马成放弃后沙峪租约合创公司的全部股份。马成表示同意转让股份。但是，其中牵涉的后沙峪工程成了“烫手的山芋”。“投资人表示，新公司两位股东 CEO 顾炜和校长郭歆因为觉得后沙峪工地有风险，害怕并拒绝做合创公司股东。”但在后沙峪工程这个项目，投资人拒绝投入资金。
事件不断发酵，T School运营代理CEO顾炜表示：“之前负责学校运营的公司管理者在办学过程中，存在严重违反法律、法规及投资约定的不当行为，严重影响了学校办学正规化进程…..在2月份学校资金无以为继面临被迫关门的情况下，已完成全部出资义务的投资人为了保证学校的正常运营，第一时间无条件地做出了继续支持学校运营下去的承诺……”
在学校给出的投资人的回复中提出：“马成在办学过程中，存在包括但不限于私自在公司体系外设立个人控股公司，把投资人用于学校的投资款转移到个人名下公司，没有按照规定申请办学资质，通过关联公司进行家具采购等等问题。同时也对后沙峪工程进行了单独回复。 ”
谁是此番博弈下的牺牲品？
通过此前媒体披露的信息，去年年底，T School宣布完成天使轮融资，投资方为北极光创投邓锋先生、双湖资本吴亚军女士和红杉资本的周逵、鞠青夫妇等，具体融资金额未披露。作为资本参与的新建学校，是否达到投资预期尚不得而知，双方也有不同说法。不过，随着国际学校不断增多，资本的持续涌入，学校是偏情怀还是重资本？
据了解，国际化学校遇到经营问题，此非首次，2018年国际教育圈发生几件看似不相关实则有着其共性的事件。有报道称，某美国学校在存在严重财务问题的情况下，其中国分校仍在运营；9月开学伊始，中国境内最早的国际学校之一， BISS国际学校因资金问题面临关闭风险，学校实际控制人失联，目前危机虽已成功过度，但也一度成为震动整个国际教育圈的刷屏事件。
提到创新学校AltSchool的大名，它得到扎克伯格2亿巨资及众多硅谷明星投资人青睐，特斯拉创始人马斯克创办的Ad Astra School，据介绍，这所学校不分年级、学校没有统一的教学计划，以学生的实际能力和兴趣为主……这些学校全部基于国际化发展方向，未来社会不断变化的初衷而设立，但是效果不尽人意，扎克伯格的Altschool正在逐渐关闭分校，在学校的官网里，只剩下了纽约和旧金山的其他几所学校。
显然，资本与情怀，创新学校得以长期发展的商业模式仍然在不断摸索与前行。资本方注重投资结果，学校运营人员更关注情怀，情怀资本到底孰轻孰重？有家长对此次T School工作人员集体辞职发表了自己看法，“资本与情怀理应有平衡点，但是不论如何，家长与学生不应成为此番博弈下的牺牲品“。也有家长认为，随着国际学校的增多，择校反而更应慎重，国际学校整体运营成本都很高，选学校应当全面看，了解学校整体运营情况。不管是T School、还是其他创新学校，理念虽好，但商业模式有待探索，这是一场教育的革命，不是一天两天就能成功的。
