在人口持续增加的今天，开一个母婴店也是个捞金的好渠道。随着孕婴用品市场需求的增加、人们消费水平意识的提高，从孕妈妈怀孕到宝宝出生，为了给予宝宝在健康成长的过程中更多的好处，爸爸妈妈们会在能力范围内毫不吝啬的给予宝宝最好的。从而使得高额利润的母婴产品也被越来越多的创业投资者看中，并开始施以行动加盟母婴店从事这一行业。作为一个新手，要如何经营好一家母婴实体店呢？

地理位置决定后期消费

对于开店，选址真的是一个永不败落的话题，地理位置好不好决定了客源、进店率以及消费率。而对于一家母婴店而言选择的位置要成熟，若是能开在一些大医院、妇幼保健医院和妇产医院附近，那么生意肯定是不错的，医院是孕妈妈生产的地点，在孕妈妈进医院待产或者是生产之后，待产包准备不充分的情况之下，受益的肯定是医院附近的这些母婴店。

有的医院是建立在商业中心，这样的话租金贵就是个问题。因此投资商们还可以在成熟的社区里开一家母婴店，千万不要选择那些老社区出生率不够、新小区入住率不够的“小型”社区，尽量选择一些婴儿的出生率高的“大型”社区。

产品种类要丰富

母婴店的产品要尽量满足顾客进店“一站式”的购物需求，这样不仅节省了顾客奔走多个地点去购买需要的产品，同时也能给母婴店带来盈利收入。

虽然新开的母婴店，面积往往不会很大，但是也要保证母婴店里面的产品要齐全，品牌要精致精选。孕妇产品还好种类不会很多，但是婴幼儿种类那就多了，每一大类又能分出很多的小类，因此婴幼儿的每一大类只要有两到三个知名的主打品牌。品牌占太多，不仅资金占用变得多了，库存的风险也会变大。若是随着市场走势，某一些产品已经开始被市场淘汰，那么就赶紧果断的下架，给顾客一种“与时俱进”的市场“潮流感”。

产品陈列要细分化

母婴店的产品种类繁杂，商品的陈列按同类、近似、组合等分区清晰的方式来摆放，比如纸尿裤、奶粉、奶瓶等大类区分明确，在顾客一店就能直奔需要的产品区，在选择的过程中还有可能顺带个需要的产品。这样不仅能节省顾客进店找产品的时间，还能在顾客选购的有效时间里，引导顾客买下需要的组合产品，也间接的增加营业收入。

对于新开的母婴店，就一定要把奶粉和纸尿裤摆放在最明显的地方，以便吸引顾客进店选购，在顾客进店后，可以通过门店内的产品、陈列、种类有意的引导顾客消费购买。

万事开头难，新手开母婴店最难的就难在没有丰富的实战经验，投资者们不仅要培养优秀的导购员，还要将母婴店的经营技巧和母婴知识吃透，做到灵活运用，在顾客咨询的情况下能够及时的给予顾客满意的答案，让顾客的购物过程既学到相应的母婴知识，也能信服你并达成交易。