Q：就东北市场而言，小众产品推广如何快速推进？

A：利用东北特性，感情大于特性。小众产品往往不用顾及消费者的层面，第一步要在通路层面打开缺口，真正到消费者层面要等到有了一定浓度再去做。

Q：未来OEM的生存空间大吗？

A：国家给OEM这种创业方法基本上宣判了死刑，99.99%的人都会死在这条路上。

Q：OEM产品的规模如何界定，多少销售量才有生存空间？

A：小型企业年营业额2~3亿（2~3亿指的是婴幼儿配方粉这个范围不是全产业链），才有活的基础。

Q：大品牌的定制产品靠谱吗？

A：拿知名企业来举例，贝因美有冠军宝贝系列，有爱+系列。爱+又分为红，黄，绿 ，金，普，白。这些产品中肯定会有一些被淘汰或者被合并，也一定会有一些留下来。圣元“优”系列，“我的天使”系列，几十号产品，一定会把一部分产能低的消失掉，这是必然的。

Q：特殊配方奶粉算一个企业3个品牌之外的吗？

A：特殊配方奶粉国家走的是单独标准，非常严厉，完全属于一个新的规则。

Q：特殊配方奶粉，也实行国外同步有售吗？

A：不需要，三个配方都不会涉及管理特殊配方奶粉。

Q：大量高价粉上市，是未来市场的一个趋势嘛？

A：400+心理价位正在突破。消费侧改革同时说明消费者的需求正在改变。