如今开玩具店的经销商比较多，但是我们却不知道在这个行业中还可以开创租赁模式来玩转市场。有人会问：玩具租赁真的可以运营吗？能够受到消费者的认可吗？应该怎么运作呢？对于这个问题，我们可以通过一个案例来分析：

在网上有这么一个案例：张琼，大学毕业之后一心想找到一个合适自己的工作，但是没有想到的是处处碰壁。一天在麦当劳附近看到一个小女孩在玩旋转木马不肯回家，最后被强行带回。这时张琼就在想：如果家里也有这样的玩具，孩子就不会再哭闹了。回去之后，张琼就在琢磨，开始做市场调查，与分析。

像这种大型玩具，一般的家庭不会购买的。不是买不起，而是买了之后使用率不高，而且做二手处理的时候会亏本很多，且不易转手。如果让孩子继续玩，可能性也不是很大。很多孩子喜欢一个玩具，只是一时兴起，玩一会或者几天就会抛之脑后，再选择其他的玩具。这时候张琼就在想：如果开一个玩具租赁店会不会备受家长的欢迎？

经过多方面的走访与调查，张琼向亲朋筹借了3万多，并且与玩具厂商联系，最终以厂家的出厂价提货，只是需要定期向厂家反馈玩具在市场中的受欢迎度以及消费者对于玩具的反应等。对此，张琼就开始了她的创业之旅……

经过一段时间的运营，张琼感觉到：对于这个市场，还是有一定发展空间的。因为在前期的准备工作中，为了让家长了解到这个项目，每天都会向目标消费群发放宣传单页。在这期间也会有很多家长咨询租赁的事情，也就是说对于这个市场，家长朋友是接受的。

在租赁的时候，有些玩具会被拆解，一些零部件缺失，家长朋友也会主动的赔偿。对于这些部件的缺失，厂家提供零部件，直接换上即可。脏了，可以清洗之后放在消毒室里进行杀菌，保证向下一位租客提供干净安全的玩具。

后来，为了更好的管理自己的客户，张琼还运用了会员管理制度。这样会让店铺更加有效的管理目标消费群，从而也方便的消费者的租赁程序。经过长时间的发展，现在张琼准备向成人玩具发展。因为有家长反馈说：希望有些成人玩的玩具！

对于这一个案例，想必会有很多朋友像小编一样被触动。有一种想开一家这种玩具租赁店的冲动！虽然市场比较大，现今很少有人加入到这个市场，但是我们也需要考虑自己的实际情况。虽然市场大，但不一定真的适合你。所以，我们在从事经商的时候，一定要选择一个自己比较熟悉的行业。这样才能够让我们发展的更加顺畅。