随着移动互联网的快速发展，社群经济被推上了风口浪尖。碎片化时间中实时在线与沟通成为常态，粉丝、粉丝经济、移动社群等概念正在成为新一波热点。一时间，人人都在谈"社群"，而"社群生命力"却成为挥之不去的痛，在这样一个"社群已死"、"逃离微信"、"群聊多如牛毛"的时代，如何让你的社群做到不死？
背景资料

社群，简单来说即是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性（共同爱好，共同偶像抑或共同的家乡等等）。

1、多大的社群算是合适？

著名人类学家，英国牛津大学的罗宾·邓巴（RobinDunbar）教授提出过"150定律"，即著名的"邓巴数字"。邓巴根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。而精确、深入跟踪的人数为20人左右。该定律认为，这是由人的大脑新皮层的应对能力决定的。

从上面的定性分析曲线图可以看出，社群活跃与邓巴数的关系。过量的人和信息，低效的传播，对于自己需求的信息获取成本会变得越来越高。

2、一个社群有哪些角色构成？

美国数字营销专家Lave和Wenger依据网络社群中"居民"的参与度及变化，将社群成员分为以下5种人：

（1）外围的（潜水的）(Lurker)：外围的用户，松散地参与；

（2）入门（新手）(Novice)：应邀新来的用户，向着积极参与分享努力；

（3）熟悉内情的（常客）(Regular)：非常坚定的社群从业者；

（4）成长（领导）(Leader)：领导，支撑用户参与，互动管理；

（5）出走（资格老人）Outbound(Elder)：因为新的关系、定位或其他原因而逐步离开网络社群。

3、社群成员的典型成长轨迹？

（1）发现社群并"注册"成为社群成员；

（2）潜水一段时间，熟悉社群环境；

（3）开始积极参与社群活动，为社群做贡献，如果极度专注，有可能成为网络社群的领导，获得网络上的地位；

（4）因为时间、兴趣或其他原因逐渐远离社群，"迁徙"到新的社群。
如果一个社群的中坚力量、领导、意见领袖等核心成员开始迁徙，那么也就意味着这个社群将走向衰落。没有哪一个社群会永远昌盛，其都有一个生命周期。

问题来了，为什么社群容易死？

1、没有那么多时间和精力

一下子触及到数十、数百人，这就是典型的"社交爆炸"，很少有人能够做到一直高度投入社群活动，时间与精力都不允许。所有互联网产品最核心的使命就是要无限接近我们的真实生活，它是用来优化我们的生活体验的，而不是毁坏生活体验。所以，我们在8小时之外，需要与家人相处，需要阅读的时间，需要运动的时间。尽管有一部分功能会被社交网络替代，但我们不会因此而放弃最基础的生活需求。

2、需求没有被满足

我们建一个群，不管是QQ群还是微信群，形式不重要，重要的是大家为什么而聚在一起，这其中重要的枢纽就是"需求"，因为同一个需求或是不同的需求，不同的人被连接到一起。有人单纯想要交流，有人想要学习，有人就是为了抢红包……很多人加入一个群，心态自然就是：对他人期待的太多，或是对一个社群的期待太多。一旦他的需求长时间未被满足，很可能进而退群。

3、人类还没有哪一种自组织可以基业长青

自组织是自由人的联合。自组织、自服务、自约束、自修复、自发展--我们总是期待着：总能找到类似的人，总有人站出来主动提供服务，总有人能够提出或主动遵守规则，出了问题总有人去解决，大家总能够在不断磨合调整中进步。生物的趋利避害特性导致了：我们每一个环节就会打折扣，最终就是大打折扣。