电商市场在一二线城市的铺展已经开始进入了饱和的情况，各大电商都开始纷纷寻求更多的市场份额。在中国电商市场内，农村这个还处于空白状态的电商大蛋糕吸引了很多大型电商的目光。
说到电商，就不能不提阿里巴巴以及京东这对相爱相杀的猫狗情侣档了。他们在日益饱和的一二线城市中，重新寻找市场的时候，就共同把目标定在了农村这块大蛋糕上。并且为了延续以往相爱相杀的场面，他们纷纷从不不同点着手，在这片广大的市场上重新打响了战争。
阿里巴巴的农村淘宝数据大盘点
阿里巴巴在2013年正式启动农村淘宝，去挖掘农村这块还未觉醒的宝藏。经过3年的历程，农村现在拥有超过6亿的人口规模，有着万亿元以上的市场潜力。但农村人民对于互联网的认识跟十几年前一样，还是把它当做一个新鲜物种，并未把它融入到生活当中。
2014年10月，阿里巴巴启动了“千县万村”农村战略，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。到现在，阿里巴巴已经蚕食了27个省，近300个县，约1.4万个村。根据阿里巴巴在3月21日公布的2015年4月1日至2016年3月21日农村淘宝GMV，也就是农村淘宝总额，交易量竟高达35亿元。这种增长速度是现在的一二线城市所看不到的景象，在农村这个广大的市场，阿里巴巴的农村淘宝还是有很大的发展空间。
京东3F战略的发展状况
京东跟阿里巴巴一样，在2013年吹响了进军农村的号角。它在农村采用的布局战略是3F战略，也就是工业品进农村战略（Factory to Country），农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table）。根据徐启斌所说的“想致富，先修路”，3F战略正是瞄准农村电商所缺失的部分，这就是京东占据农村电商市场的有利条件。
京东的农村金融战略早在2015年10月就推出了“京农贷”这个农村信贷品牌。再加上工业品进农村战略、生鲜电商战略，这三大战略形成组合拳，让京东在农村拥有1200个县域、15万个重点行政村，占据约700家县级服务中心，1200家京东帮，特产馆及特产店相关商家达到近600多家。在解决了农村电商的资金问题之后，京东在农村的发展道路将越来越顺畅。
