做母婴店，当应有所为有所不为。

有些警戒线是碰不得的，比如下面这十七条。

如下的店面相对比较容易倒闭:

一、营业面积不超出30平米

二、客户闲逛逛不到的店

三、从不做促销的店

四、盲目增加产品，不知道利用服务留客的店

五、整个店中没有一项产品或服务有竞争力

六、单笔成交量都很少的店

七、没有会员制的

八、没有统一形式的

九、没有客服的

十一、从不做销售记录的

十二、营业员没有专业知识的

十三、竞争环境恶劣的

十四、换季商品跟不上的

十五、开始生意好，后来生意不好的店

十六、不懂得处理商品的店

十七、补货慢的店

那么问题来了，在竞争如此激烈的当下，怎么才能破迷局，赚大钱？

广大的孕婴店老板们必须要认识到一个问题：当前的孕婴童行业正在面临一个重新洗牌的局面。那种只能售卖产品的门店必将受到严重冲击，目前同质化的商品已经处于严重过剩的阶段，如果一个母婴门店仅仅只售卖那些通货产品，等待你们的结果就是，很快在门上贴出“转让”或者关闭门店。

作为传统的孕婴店门店，如何才能避开淘宝的冲击和形成差异化竞争呢？

服务导向和体验式销售，孕婴店抵御风险和转型升级的唯一出路

依靠服务导向和体验式销售，以服务为导向，以充分满足终端消费者的体验，形成独特的差异化竞争优势；才能吸引和留住终端消费者，赚取产品和服务双倍利润。

淘宝电商们再万能，消费者需要你的服务也必须到你的门店里来，服务和体验同行无法复制。所以，服务导向和体验式销售才是你的核心竞争力所在。

更多服务相关深度内容可点击查询翻阅12月9日我们推送的文章“母婴产品同质化的当下，三步打造服务终极目标”。