现在越来越多的人喜欢自己开店，而最好卖的就是小孩孕妇和老人的产品，今天就来聊聊如何经营一家童装店。

人的重要性

这里的人指的是消费者和店员。一家优秀的婴童用品店，员工是必不可少的一部分，优秀的员工可以给老板带来高昂的收益价值。所以维护好员工的稳定是必须的事情。顾客则决定这店铺的命运和收益。那么如和来保持人的重要性呢？就是一个要点。

情和利的决定性

在这个世界上工作的人基本为了情和利。所有在维护员工的稳定性上就要从这里入手。首先你要认知，员工不是你的奴隶，你们是互相的利用关系，员工在为你工作创造利益的同时也是为他自己创造财富。平时对待员工就像对待朋友，多听从员工的意见，深化和员工的感情，适当的提高奖励制度等等。都是有效维护员工的手段。而顾客的维护就要靠员工来维持。一旦你给出的利益足够那么员工也乐的主动去维护客户。也可以让客户提出指导性意见，和员工一起讨论总结。

让你的产品动起来

不要一层不变，做生意的最忌讳原地踏步，固步不前。而消费者也不喜欢老是卖同几款产品的店铺。孩子们也是讲究时尚潮流的。

专心至专业

简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。

以上观点都是个人观点，希望可以让大家觉得有些用处。