全球婴童网导读：开一家婴童店，需要投入多少资金，这些资金应该怎样合理运用，需要创业者自身紧密的安排，方可万无一失。

中国婴童市场持续升温，令所有投资者由观望转向扎堆投资，大量资本流入婴童市场，但尚未饱足。随着中国婴童市场2015年2000万第五波新生儿出生，需求继续扩大。目前开办婴童店的人络绎不绝，那么何以合理运用资本，做好长远开店的投资规划。

一、 时间成本

机遇转瞬即逝，当前婴童经济是历史最好发展时期，特别是2015-2020中国持续生育高峰，整个婴童行业处在高速发展阶段。创业者要下定决心，调查适合开店环境，再根据本土市场，做出有利的规划。

二、 预算成本

任何一家生意红火的店铺，在开店之前，肯定有过成本预算，这些成本预算可以让创业者更清楚开店铺各种费用支出，有利于降低成本，提高店铺运营管理。

三、 运营资本

店铺运营包括人员、库存、销售及成本等各种琐碎的问题，新开店的创业者必须事必躬亲，合理运用运营费用，留足流转资金，以便更好提高运营速度。

四、 库存成本

进货需要多少成本，库存需要多少平方，物流需要多少成本。需要创业者经常思考问题，一旦库存不足，导致生意停滞；进货成本过大，导致有限资金紧张；物流成本过高，导致用户体验不强。

全文从4个方面内容为即将开婴童店的创业者阐述了应该怎么合理投资规划，利用有限资金，开一家成功的婴童店铺。