疫情第三年，对于静待疫情过去，这对所有做好准备，计划大干一场的从业者而言，以为是黎明前的黑暗，却没成想天还未亮，黑夜却一个接着一个。

数据显示，在2020年一年内，我国共吊销注销个体户、个转企等主体301万家，排除流动摊贩、网店等中小店铺，倒闭的数量仍然有上百万。

时至今日，这个数据还在无限增长，有不少人被迫逃离战场，亦或者是主动关店止损……对于苦苦支撑的母婴从业者而言，不确定性不稳定性才是最大的恐惧。

日常沟通中，有不少从业者表示：“现在母婴行业正在经历非常痛苦的时期，不少母婴连锁店都在面临营收和利润上的双重难题，当今社会的大环境并不乐观，能否活下去全看企业的生存欲望有多高。”

那么面对种种困难，在如此漫长的黑夜中，如果能重来，在疫情最开始的时候，你会不会选择主动关店？

听到不少说“难”的声音，以为大多数店铺都会选择及时止损，却没想到，还有一群人在这样的黑夜里斗志满满。

“下滑？不存在的，2022年1月我们就保持了110%的增长，接下来的每个月也必须增长！”贵州的母婴连锁老板和我们如是说。

江苏泰州的母婴店老板也表示：“不要浪费任何一场危机，市场洗洗牌挺好的，我看好多店都开的好好的，有的生意比疫情前还要好一些！”

“疫情第三年，我们已经度过了最艰难的时候，接下来只是说如何调整经营策略的问题。”中山的一位精品母婴店老板也和我们分析道，“我们干劲挺足的，疫情只是一个借口，没有实力的人都带着借口离场而已。”

更有一位来自苏州的母婴店老板坦言：“我这开启静默模式的前三天，有些门店说三天做了一个多月的营业额。”

而面对一开始的发问，不少母婴店直接坦言：

“为什么要关？”

“凭什么是我关？”

“回到疫情最开始的时候，我们也绝不会说什么都不做就直接选择放弃！”

“……”

相比较餐饮业和其他服务行业，母婴店的处境确实是还算好一些，为什么？因为这“安全感”，更多的还是来源于母婴零售生意。

首先，母婴消费的刚需特性在任何时候都是最大的保障！

以这次上海疫情为例，上海疫情下的物资短缺，除食物以外，母婴用品是大家比较关注的物资，成年人的吃喝可以勉强凑合，但是宝宝们呢？宝宝们的吃穿用度都得谨慎对待。“门店开不了门，但是有不少妈妈们都在找我们要货，宝宝们不能没有奶粉吃，也不能没有纸尿裤用，这些钱都是属于必须消费的。”

其次，前两年疫情几乎都让大家养成了通过电商线上消费的习惯，这对于线下门店而言确实是很大一冲击，但自从今年3月疫情反扑、快递停运、配送延误，使得消费者们不能再把希望寄托于线上购物，电商平台也不能解决全部的育儿消费，消费者们更加依赖于线下门店。

疫情的反复更迭，从某种意义上来说，更是刺激了母婴用户囤货性消费，有母婴店的店主和我们说：“店里备货不足，快递停发后，我们是通过各种办法，比如说空运啊水路啊这种高运费的手段，勉强算是搞来了一批货，给到了一些要的比较急的妈妈们，她们还是挺感激我们的。”

疫情三年，线上线下母婴店均是饱受反复折磨，大环境艰难的情况下，没有哪一个行业能够独善其身，做好当下的生意，或许永远比进入未知赛道要好的多。