为加快培育玩具和婴童用品产业集群新质生产力，中国玩具和婴童用品协会（简称中国玩协）与重点产业集群持续开展共建工作，通过一系列专业性培训和商贸对接活动助力产业集群企业提质增效、提升整体竞争力，赋能产业集群高质量发展。

7月3日，由中国玩具和婴童用品协会与深圳宝安对口帮扶协作澄海工作队联合主办、汕头市澄海区工业和信息化局承办、汕头市澄海区玩具协会协办的“AI创新管理应用”专项培训在澄海成功举办。本次培训吸引了近百位澄海产区玩具企业高管参与。

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产区共建座谈会

共探企业痛点与突围策略

在全球玩具产业格局深度调整与国内制造业转型升级的双重背景下，为精准对接企业需求，中国玩协在培训前一天组织召开产区骨干企业座谈会。会议围绕澄海玩具产业的发展现状、自身企业在 AI 应用方面的尝试与困惑，从技术落地、产品创新、企业运营等多个维度剖析问题，旨在为澄海玩具产业的转型升级提供切实可行的解决方案。

AI赋能澄海玩具产业的探索与挑战
澄海玩具产业以中小企业为主，产业链成熟但AI应用仍处于探索阶段。AI的落地需结合现有资源，找到低成本、高回报的切入点。例如，交互玩具是热门方向，但中小企业在技术整合方面存在诸多困难与挑战。部分企业为突破困境，选择采购成熟的解决方案以快速实现功能升级，但在此过程中，数据安全与用户隐私合规等问题不容忽视，亟待妥善解决。

AI驱动澄海玩具产品创新与差异化
人工智能的价值不仅体现在生产环节的效能优化，更能深度赋能产品创新环节，直接提升市场竞争壁垒。对于产品研发与市场运营团队而言，核心命题在于如何依托 AI 技术实现产品的差异化突破与情感价值升维。AI 生成的创意输出需与动态市场趋势形成深度耦合，通过持续的市场反馈校准创新方向，避免“闭门造车”。

AI助力流程优化与浪费削减
在运营、生产、供应链等执行层面，AI 的核心价值聚焦于流程优化与浪费削减。当前，企业对于 AI 适配的降本业务场景、需保留人工主导的关键环节等战略认知仍显浅薄，在智能生产、智能质检及供应链优化等核心领域的深度整合方面存在明显不足。

针对上述议题，参会代表及培训讲师围绕澄海玩具企业 AI 应用展开探讨，涉及多个关键方面：在 AI 采购全流程中，需融入数据安全与隐私保护考量，建立合规审查机制，保障技术应用合乎法律法规；在产品创新上，可组建跨部门 AI 创新小组，依托动态市场数据，构建 “创意生成 — 市场验证 — 快速迭代” 的闭环体系；此外，还应深化对 AI 技术战略价值的认知，明晰各业务环节的优化空间，制定更具针对性的 AI 应用战略，促进智能生产、智能质检及供应链优化等核心领域的深度整合。

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多方合力助推澄海玩具业

拥抱创新技术，共筑产业新生态

汕头市澄海区委常委、副区长苏建忠表示，澄海拥有近6万家玩具及配套企业，产品远销140多个国家和地区，相关品牌、IP及专利授权量居全国前列。苏建忠表示，中国玩协组织的专题培训为“及时春雨”，期望企业家以“敢为天下先”的魄力拥抱AI，将其融入设计、生产、管理各环节；以“知行合一”的实干，落地创新，把理论转化为发展“施工图”；以“众人拾柴火焰高”的胸怀加强交流，分享经验、共谋发展。

汕头市澄海区玩具协会轮值会长黄亮向长期支持澄海玩具创意产业的中国玩协表示感谢，称其在政策指导、资源对接等方面助力产业转型升级。黄亮表示，澄海作为中国玩具产业重要基地，正积极探索AI等新技术与产业的融合。希望参训者借此次培训了解AI前沿动态，结合澄海产业特色推动创新升级。澄海玩具协会将继续发挥桥梁作用，携手各方助力企业数字化转型，打造更具竞争力的产业生态。

中国玩协副秘书长于福亮通过2025年1 - 5月数据分析报告，从宏观视角分析了行业出口、内销、渠道变革及消费趋势的核心动态，为产业决策提供了权威参考。同时，他还介绍了中国玩协通过资源整合、思维创新、渠道拓展、宣传推广等方式，为产区企业打造从市场洞察到落地执行的全流程支持服务，助力企业在复杂市场环境中精准把握增长机遇，构建可持续竞争优势。于福亮强调，行业正通过品质提升、IP创新及数字化转型增强全球竞争力，中国玩协将持续推动标准化建设、产学研联动及乡村振兴公益，助力企业把握结构性增长机遇。

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课程亮点纷呈

助力企业加速智能化转型

本次培训特别邀请阿里达摩院“人工智能训练师”李明仿进行授课，围绕 AI在战略管理、创新管理、生产运营管理等核心环节的落地应用，通过互动研讨、案例解析、实战演练等多种体验式学习方式，帮助企业把握AI转型机遇。以下为课程亮点内容：

1. AI战略管理模块

AI 技术发展趋势：梳理当前 AI 技术的前沿动态、演进方向及在各行业的应用前景，分析其对玩具行业可能产生的颠覆性影响。

AI 对企业战略的影响：探讨 AI 技术如何改变玩具企业的竞争格局、商业模式和市场需求，评估其对企业长期发展战略的潜在冲击与机遇。

AI 战略制定：结合澄海玩具产业特色，指导企业通过内外部环境分析、自身优势与短板评估，确定 AI 战略的核心目标与重点方向，制定切实可行的战略规划方案。

AI 战略实施与评估：讲解 AI 战略落地过程中的组织架构调整、人才队伍建设、技术资源配置等关键环节；介绍如何建立科学的评估体系，运用定量与定性相结合的方法，对 AI 战略实施效果进行动态监测与评估，并根据评估结果及时调整优化战略。

2. AI创新管理模块

AI 驱动的创新理念：阐释 AI 时代下创新的全新内涵与特征，对比传统创新模式与 AI 驱动创新模式的差异，强调数据驱动、快速迭代等创新理念在玩具企业中的应用。

AI创新流程：梳理创意产生到市场推广的AI创新全流程，解读设计思维、敏捷开发等适配AI场景的创新方法与工具应用。

AI 创新方法与工具：介绍适用于玩具企业的 AI 创新方法，如基于大数据分析的用户需求洞察法、AI 辅助设计工具的应用技巧等，帮助企业掌握实用的创新工具。

3. AI生产运营模块

AI 在生产计划与调度中的应用：分析 AI 算法如何优化玩具生产的计划排程、资源调配，实现生产流程的智能化管理，提高生产效率、降低生产成本，结合澄海玩具企业的生产案例进行具体说明。

AI在质量管理中的应用：讲解 AI 视觉检测、数据分析等技术在玩具产品质量检测、缺陷识别、质量追溯等方面的应用，阐述其如何提升质量管理的精准度与效率。

AI 在库存控制的应用：介绍 AI 技术在玩具企业库存需求预测、库存水平优化、供应链协同等方面的应用，帮助企业实现库存的动态平衡，减少库存积压与缺货风险。

AI 生产运营管理的数据分析方法：详解生产运营过程中数据的采集、清洗、整合与分析流程，介绍常用的数据分析工具与模型，指导企业从海量数据中挖掘有价值的信息，为生产运营决策提供支持。

AI 智能决策系统：阐述 AI 智能决策系统的基本原理、构成要素及在玩具企业生产运营中的应用场景，通过实际案例展示其在解决生产瓶颈、应对市场波动等决策问题上的能力。

培训结束后，参会企业纷纷表示，本次培训课程内容丰富、实用性强，特别是对AI创新管理模块中的创新方法与工具部分的高度认可，认为这些内容为企业的产品研发和市场推广带来了新的思路和方法。多家企业表示将把所学知识运用到实际工作中，加快企业的智能化转型步伐，提升企业的核心竞争力。

新佳奇科技有限公司

总经理陈立光

在本次培训中，讲师围绕当下热门的AI技术，深入讲解了AI工具的使用方法，并对其在玩具行业的应用进行了详细分析。通过对AI技术优势与劣势的剖析，我们对AI有了更清晰、更具体的认识。这将有助于我们在后续的发展中更加辩证地看待和运用AI技术，从而推动企业的持续发展。

高德斯精密科技有限公司

董事、党支部书记陈艺生

通过本次专题培训，我对玩具产业的未来发展有了全新认知。培训中，讲师结合诸多生动形象的案例阐述了AI在企业战略管理中的应用，让理论变得鲜活易懂。此次培训不仅为企业的智能化升级指明了清晰路径，更让我们深刻意识到，唯有积极拥抱AI，才能在市场中实现可持续发展，推动业迈向新的高度。

信宇科技股份有限公司

副总经理丁实焕

通过培训，我系统地了解了奥斯本创新思维的9个维度，后续会结合我们产品的实际情况，逐一分析这些维度在产品创新中的适用性与应用空间。同时我也认识到AI在办公场景的应用价值，它确实能有效提升工作效率，为日常工作提供有力支持。此外，培训中还接触到了多个主流大模型、AI工具集合网站，也学习了各类AI工具的使用技巧，拓宽了对AI工具的认知与应用视野。

玩育能科教文化有限公司

市场负责人林冰娜

讲师讲授的AI辅助工具应用，为我们企业带来了新思路。在制造工厂运营管理中，AI接入后对标准工时的重塑，颠覆了传统生产认知，而人体手动动作降低等级原则，也为优化生产流程提供了实用指引。这些内容与AI在战略管理、创新设计、生产运营中的应用案例相结合，不仅让理论落地的路径更清晰，也进一步坚定了我们拥抱AI以实现可持续发展、推动产业升级的信念。

编辑：韩玮玲 王若琪